三星手机市场营销策略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-15页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究目的及意义 | 第13页 |
| ·研究内容与框架结构 | 第13-15页 |
| 第2章 市场营销相关理论 | 第15-19页 |
| ·市场营销基本概念 | 第15页 |
| ·PEST分析法 | 第15-16页 |
| ·波特五力模型 | 第16页 |
| ·SWOT分析方法 | 第16-17页 |
| ·STP分析方法 | 第17页 |
| ·4P营销组合理论 | 第17-19页 |
| 第3章 三星手机营销环境分析 | 第19-40页 |
| ·宏观环境PEST分析 | 第19-26页 |
| ·政治法律环境 | 第19-20页 |
| ·经济环境 | 第20-23页 |
| ·社会文化环境 | 第23-24页 |
| ·技术环境 | 第24-26页 |
| ·中国手机行业市场发展 | 第26-35页 |
| ·发展历程 | 第26-28页 |
| ·我国手机市场现状 | 第28-35页 |
| ·手机行业竞争环境分析(五力模型) | 第35-40页 |
| ·供应商的讨价还价能力 | 第35-36页 |
| ·购买者的讨价还价能力 | 第36页 |
| ·新进入者的威胁 | 第36-37页 |
| ·替代品的威胁 | 第37-38页 |
| ·行业内现有竞争者的竞争 | 第38-40页 |
| 第4章 三星公司现状 | 第40-57页 |
| ·三星集团及在中国的发展 | 第40-41页 |
| ·三星手机产品及在中国的发展现状 | 第41-43页 |
| ·三星品牌手机主要竞争对手分析 | 第43-51页 |
| ·诺基亚 | 第43-44页 |
| ·苹果 | 第44-45页 |
| ·HTC | 第45-46页 |
| ·华为 | 第46-47页 |
| ·中兴 | 第47-48页 |
| ·摩托罗拉 | 第48-49页 |
| ·索尼爱立信 | 第49-50页 |
| ·LG | 第50-51页 |
| ·三星公司内部环境分析 | 第51-53页 |
| ·企业文化 | 第51-52页 |
| ·组织架构及管理 | 第52-53页 |
| ·三星品牌手机竞争SWOT分析 | 第53-57页 |
| ·优势分析 | 第53-54页 |
| ·劣势分析 | 第54页 |
| ·机会分析 | 第54-55页 |
| ·威胁分析 | 第55-57页 |
| 第5章 三星品牌手机产品定位及营销4P组合分析 | 第57-80页 |
| ·三星手机产品定位分析 | 第57-61页 |
| ·手机产品用户需求分析及市场细分 | 第57-60页 |
| ·三星手机产品战略定位 | 第60-61页 |
| ·三星手机产品策略分析 | 第61-66页 |
| ·三星手机产品品牌策略 | 第61-62页 |
| ·三星手机产品管理 | 第62-64页 |
| ·三星手机产品生命周期管理 | 第64-66页 |
| ·三星手机价格策略分析 | 第66-68页 |
| ·产品定价目标 | 第66页 |
| ·定价方法 | 第66-67页 |
| ·定价策略 | 第67-68页 |
| ·价格调整 | 第68页 |
| ·价格管理 | 第68页 |
| ·三星手机渠道策略分析 | 第68-74页 |
| ·三星手机渠道模式发展 | 第69-71页 |
| ·三星手机渠道客户类型现况 | 第71-73页 |
| ·三星手机零售终端管理 | 第73-74页 |
| ·三星手机促销策略分析 | 第74-78页 |
| ·广告 | 第74-75页 |
| ·促销 | 第75-77页 |
| ·公共关系 | 第77-78页 |
| ·存在的问题及改进建议 | 第78-80页 |
| 结论 | 第80-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 参考文献 | 第83-85页 |
