| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路与方法 | 第11-13页 |
| 第2章 吉林金标准检验公司骨干员工管理概况 | 第13-34页 |
| ·金标准公司简介 | 第13-16页 |
| ·金标准公司员工队伍的现状 | 第16-25页 |
| ·金标准公司骨干员工的认定与分类 | 第25-31页 |
| ·金标准公司骨干员工的价值 | 第31-34页 |
| 第3章 吉林金标准公司骨干员工流失的动机调查与原因分析 | 第34-50页 |
| ·金标准公司骨干员工流失的动机调查 | 第34-38页 |
| ·金标准公司骨干员工流失的不可控影响因素分析 | 第38-41页 |
| ·金标准公司骨干员工流失的可控影响因素分析 | 第41-50页 |
| 第4章 吉林金标准公司骨干员工流失的综合治理方案 | 第50-67页 |
| ·金标准公司骨干员工流失综合治理的必要性 | 第50-51页 |
| ·金标准公司骨干员工流失综合治理的刚性措施 | 第51-64页 |
| ·金标准公司骨干员工流失综合治理的柔性措施 | 第64-67页 |
| 结论 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 附录 | 第71-77页 |
| 附录 1 吉林金标准公司员工满意度调查表 | 第71-75页 |
| 附录 2 职位分析表 | 第75-76页 |
| 附录 3 吉林金标准公司职位说明书 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77页 |