企业知识型员工激励模式研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-10页 |
第1章 绪论 | 第10-13页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·选题意义 | 第11-12页 |
·研究的主要内容 | 第12页 |
·本文的创新点 | 第12-13页 |
第2章 理论综述 | 第13-23页 |
·激励的概念 | 第13页 |
·激励理论 | 第13-20页 |
·内容型激励理论 | 第14-16页 |
·过程型激励理论 | 第16-18页 |
·行为改造型激励理论 | 第18-19页 |
·综合型激励理论 | 第19-20页 |
·激励因素及分类 | 第20-23页 |
第3章 企业知识型员工激励现状 | 第23-34页 |
·知识型员工的特殊性及需求特征 | 第23-31页 |
·知识型员工的定义 | 第23-25页 |
·知识型员工的特点 | 第25-26页 |
·知识型员工应具备的基本素质 | 第26-28页 |
·知识型员工的需求分析 | 第28-31页 |
·企业知识型员工激励模式中存在的问题 | 第31-34页 |
第4章 知识型员工激励模式设计 | 第34-48页 |
·激励模式构建的基本原则 | 第34-35页 |
·激励模式的设计 | 第35-48页 |
·薪酬体系激励模式 | 第36-40页 |
·企业文化激励模式 | 第40-41页 |
·情感激励模式 | 第41-44页 |
·工作岗位激励模式 | 第44-45页 |
·成就激励模式 | 第45-48页 |
第5章 案例分析 | 第48-52页 |
·公司简介 | 第48页 |
·公司背景资料 | 第48页 |
·公司人才现状 | 第48页 |
·公司现有激励问题分析 | 第48-50页 |
·改进意见 | 第50-52页 |
·建立具有创新个性化的激励措施 | 第50页 |
·重视员工的个人发展 | 第50-51页 |
·加强管理者的专业化水平 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-55页 |
作者简介 | 第55-56页 |
致谢 | 第56页 |