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D公司在中国医院保洁市场的关系营销研究

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
第1章 导论第6-10页
   ·选题的背景和意义第6页
     ·选题的背景和问题的提出第6页
     ·选题的目的和意义第6页
   ·相关理论第6-8页
     ·关系营销理论第6-8页
     ·无缝营销第8页
   ·研究内容和方法第8-10页
第2章 中国医院保洁市场和清洁品行业第10-19页
   ·医院保洁产品简介第10-11页
   ·中国医院保洁市场的特点与发展趋势第11-15页
   ·中国医院清洁品行业的现状和发展趋势第15-19页
第3章 D公司在医院保洁市场的关系营销策略现状分析第19-32页
   ·D公司背景简介第19-22页
   ·D公司在六大市场的关系营销现状和存在的问题第22-32页
     ·客户市场:清洁服务公司、经销商、医院第22-26页
     ·招聘市场:猎头公司第26页
     ·推荐者市场:清洁服务公司和医院第26页
     ·供应商市场:BG公司和SF公司第26-27页
     ·内部市场:市场部、研发部和财务部等第27页
     ·影响者市场:用户、股东、政府、竞争对手和媒体第27-32页
第4章 D公司在医院清洁品行业的关系营销策略的完善第32-47页
   ·D公司关系营销面临变革的动因第32-33页
   ·客户市场-清洁服务公司、医院、经销商第33-39页
     ·为清洁服务公司提供产品服务组合解决方案第33-37页
     ·建立特约经销商管理系统第37-38页
     ·在医院面前树立专业品牌形象第38页
     ·客户市场小结第38-39页
   ·内部市场第39-40页
     ·内部营销的重要性第39页
     ·具体完善措施第39-40页
     ·内部市场小结第40页
   ·其他市场第40-43页
     ·为推荐者开发客户推荐渠道第40-41页
     ·与供应商建立长期合作关系第41-42页
     ·在影响者市场积极参与第42页
     ·多渠道招聘人才和建立多级培训体系第42-43页
   ·六大市场营销策略的相互配合第43-44页
   ·对D公司关系营销策略实施和控制第44-47页
     ·保障措施第44-45页
     ·风险控制第45-47页
第5章 结论第47-49页
参考文献第49-50页
致谢第50-51页

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