企业战略性人力资源规划研究--以Y公司为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-21页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-18页 |
| ·国内外理论研究综述 | 第11-14页 |
| ·国内外实践研究综述 | 第14-18页 |
| ·研究方法与思路 | 第18-20页 |
| ·论文的创新点 | 第20-21页 |
| 第二章 战略性人力资源规划理论与方法综述 | 第21-33页 |
| ·战略性人力资源规划基本内涵 | 第21-24页 |
| ·战略性人力资源规划的概念 | 第21页 |
| ·战略性人力资源规划的特点 | 第21-22页 |
| ·战略性HRP与传统HRP的关系 | 第22-24页 |
| ·战略性人力资源规划模型 | 第24-33页 |
| ·战略分析模型 | 第24-28页 |
| ·人力资源规划模型 | 第28-33页 |
| 第三章 企业战略性人力资源规划设计 | 第33-46页 |
| ·企业战略性人力资源规划设计的必要性 | 第33页 |
| ·企业战略性人力资源规划设计的目标 | 第33-34页 |
| ·企业战略性人力资源规划设计的原则 | 第34-35页 |
| ·企业战略性人力资源规划设计的基本流程 | 第35-46页 |
| ·企业战略分析 | 第36-38页 |
| ·企业人力资源需求预测 | 第38-42页 |
| ·企业人力资源供给预测 | 第42-44页 |
| ·企业人力资源供需平衡 | 第44-45页 |
| ·人力资源规划效果评估、控制及调整 | 第45-46页 |
| 第四章 Y公司战略性人力资源规划研究 | 第46-69页 |
| ·Y公司背景简介 | 第46-47页 |
| ·Y公司人力资源现状及存在的问题 | 第47-58页 |
| ·Y公司人力资源现状 | 第47-52页 |
| ·Y公司人力资源规划存在的问题 | 第52-58页 |
| ·Y公司战略性人力资源规划设计 | 第58-69页 |
| ·Y公司战略分析 | 第58-63页 |
| ·Y公司人力资源需求预测 | 第63-64页 |
| ·Y公司人力资源内部供给预测 | 第64-66页 |
| ·Y公司人力资源供需平衡 | 第66-69页 |
| 第五章 Y公司战略性人力资源规划的运用 | 第69-77页 |
| ·Y公司战略性人力资源规划实施前的准备工作 | 第69-70页 |
| ·完善人力资源的基础功能建设 | 第69页 |
| ·打造与战略相匹配的企业文化 | 第69页 |
| ·提高公司领导的战略规划意识 | 第69-70页 |
| ·进行人力资源规划的预评估 | 第70页 |
| ·Y公司战略性人力资源规划的实施过程及控制 | 第70-74页 |
| ·招聘工作 | 第70-71页 |
| ·后备人才库建设工作 | 第71页 |
| ·薪酬计划 | 第71-72页 |
| ·考绩计划 | 第72-73页 |
| ·控制过程 | 第73-74页 |
| ·Y公司战略性人力资源规划实施的效果评估 | 第74-77页 |
| 第六章 结论与展望 | 第77-79页 |
| ·结论 | 第77-78页 |
| ·展望 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-82页 |
| 附录 | 第82-86页 |
| 附录一 | 第82-84页 |
| 附录二 | 第84-86页 |
| 附录三 | 第86页 |
