| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-14页 |
| 第一节 选题背景、研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 第二节 研究思路与方法 | 第12页 |
| 第三节 论文内容与论文框架 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第14-27页 |
| 第一节 企业员工培训理论概述 | 第14-20页 |
| 第二节 胜任素质模型概述 | 第20-26页 |
| 本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 M公司分厂后备厂长岗位培训现状及其问题分析 | 第27-42页 |
| 第一节 M公司概况 | 第27-29页 |
| 第二节 分厂后备厂长岗位及任职现状 | 第29-34页 |
| 第三节 分厂后备厂长培训现状及存在的问题 | 第34-41页 |
| 本章小结 | 第41-42页 |
| 第四章 M公司分厂后备厂长培训方案设计 | 第42-61页 |
| 第一节 M公司分厂后备厂长培训方案的设计目标 | 第42页 |
| 第二节 M公司分厂后备厂长胜任素质模型及其构建 | 第42-54页 |
| 第三节 基于胜任素质模型制定M公司分厂后备厂长培训计划 | 第54-60页 |
| 本章小结 | 第60-61页 |
| 第五章 M公司分厂后备厂长培训方案的实施 | 第61-70页 |
| 第一节 完善培训组织管理机构 | 第61-62页 |
| 第二节 制订培训规章制度和严格培训实施管理 | 第62-64页 |
| 第三节 培训方案实施效果转换 | 第64-65页 |
| 第四节 培训方案实施效果评估 | 第65-69页 |
| 本章小结 | 第69-70页 |
| 第六章 结论与建议 | 第70-72页 |
| 第一节 研究结论 | 第70-71页 |
| 第二节 研究不足和建议 | 第71-72页 |
| 附录 | 第72-75页 |
| 参考文献 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76页 |