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A公司工程项目经理绩效管理体系优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第12-15页
    第一节 选题背景和研究意义第12-13页
    第二节 研究的主要问题第13页
    第三节 研究的基本思路和分析框架第13-15页
第二章 绩效管理相关理论研究第15-24页
    第一节 绩效管理有关概念的内涵第15-17页
        一、绩效第15-16页
        二、绩效考核第16页
        三、绩效管理第16-17页
    第二节 绩效管理体系的内容第17-21页
        一、绩效计划第18-19页
        二、绩效辅导与沟通第19页
        三、绩效考核与反馈第19-20页
        四、绩效结果的应用第20-21页
    第三节 绩效指标设计的主要方法第21-24页
        一、关键绩效指标法第21-22页
        二、目标管理法第22-24页
第三章 A公司工程项目经理绩效管理现状及存在问题剖析第24-39页
    第一节 A公司概况第24-26页
        一、A公司基本情况第24页
        二、A公司组织架构第24-25页
        三、A公司人力资源管理情况第25-26页
    第二节 A公司工程部项目经理的基本情况第26-28页
        一、工程部基本情况第26页
        二、工程项目经理的基本情况第26-28页
    第三节 A公司工程项目经理绩效管理现状第28-32页
        一、绩效计划阶段第28-31页
        二、绩效辅导与沟通阶段第31-32页
        三、绩效考核阶段第32页
        四、绩效结果应用阶段第32页
    第四节 工程项目经理绩效管理存在的问题第32-36页
        一、绩效目标与计划缺失第33-34页
        二、绩效指标与评价标准不明确第34页
        三、绩效管理中辅导与沟通不充分第34-35页
        四、绩效评估主观性强第35页
        五、绩效反馈不到位第35-36页
        六、绩效考核的结果应用不足第36页
    第五节 存在问题原因及改进的必要性分析第36-39页
        一、管理层对绩效管理的认识不足第36-37页
        二、员工对绩效管理的认识存在较大偏差第37页
        三、企业文化带来的影响第37-38页
        四、改进的必要性分析第38-39页
第四章 A公司工程项目经理绩效管理体系优化方案设计第39-55页
    第一节 A公司工程项目经理绩效管理体系优化的目标及思路第39-40页
        一、项目经理绩效管理体系优化的目标第39页
        二、项目经理绩效管理体系优化的原则第39-40页
        三、绩效管理体系优化思路第40页
    第二节 绩效计划第40-49页
        一、绩效目标的设定第40-41页
        二、绩效考核指标设计的方法选择第41-42页
        三、考核指标、评价标准及权重的设置第42-49页
    第三节 绩效辅导与沟通第49-50页
        一、明确绩效辅导与沟通的目的第49页
        二、绩效辅导与沟通的方式第49-50页
    第四节 绩效考核与反馈第50-53页
        一、绩效考核第50-51页
        二、考核结果和层次划分第51-52页
        三、绩效反馈的方法和步骤第52-53页
    第五节 绩效考核结果的应用第53-55页
        一、绩效结果在绩效奖金分配中的应用第53-54页
        二、薪酬调整第54页
        三、培训需求分析第54页
        四、人事调整第54-55页
第五章 A公司绩效管理优化方案的实施保障第55-60页
    第一节 绩效管理优化实施的思想保障第55-56页
        一、充分认识绩效管理的重要性第55-56页
        二、形成绩效管理的文化氛围第56页
    第二节 绩效管理优化实施的组织保障第56-59页
        一、建立绩效考核领导小组第56-57页
        二、建立绩效工作小组第57-58页
        三、开展绩效管理培训第58-59页
    第三节 绩效管理优化实施的制度保障第59-60页
        一、建立绩效管理相关制度第59页
        二、建立绩效监控体系第59-60页
第六章 研究的主要结论和启示第60-61页
    第一节 主要结论第60页
    第二节 主要启示第60-61页
附录第61-63页
参考文献第63-64页
致谢第64页

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