| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外相关的研究与实践 | 第11-14页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第14-16页 |
| 2 银行行业及人力资源特点 | 第16-24页 |
| 2.1 银行行业特点 | 第16-18页 |
| 2.2 银行业人力资源特点 | 第18-21页 |
| 2.3 国内银行人力资源管理经验简介 | 第21-24页 |
| 3 S分行青年员工流失问题分析 | 第24-36页 |
| 3.1 S分行人力资源基本情况 | 第24-26页 |
| 3.2 S分行青年员工流失现状 | 第26-31页 |
| 3.3 S分行青年员工流失原因分析 | 第31-36页 |
| 4 S分行人力资源管理对策及建议 | 第36-43页 |
| 4.1 建立全面薪酬管理体系 | 第36-38页 |
| 4.2 建立差异化考核机制 | 第38-40页 |
| 4.3 建立一对一导师制 | 第40-41页 |
| 4.4 建立组织文化激励机制 | 第41-43页 |
| 结束语 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 附录 | 第48-52页 |