| ACKNOWLEDGEMENTS | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 摘要 | 第7-10页 |
| LIST OF ABBREVIATIONS | 第10-11页 |
| 1. TASK DESCRIPTION | 第11-13页 |
| 1.1 Introduction to the Task | 第11页 |
| 1.2 Introduction to the Users of the Interpreting | 第11-12页 |
| 1.3 Introduction to the Interpreter | 第12-13页 |
| 2. PROCESS DESCRIPTION | 第13-16页 |
| 2.1 Pre-task Preparation | 第13-14页 |
| 2.2 Conducting the Task | 第14-15页 |
| 2.3 Post-task Summary | 第15-16页 |
| 3. ANALYTICAL FRAMEWORK | 第16-26页 |
| 3.1 Liaison Interpreting | 第16-19页 |
| 3.1.1 Definition of Liaison Interpreting | 第16-17页 |
| 3.1.2 Features of Liaison Interpreting | 第17-19页 |
| 3.2 Turns and Turn-taking | 第19-21页 |
| 3.3 Turn-taking in Liaison Interpreting | 第21-22页 |
| 3.4 Turn-managing Strategies in Liaison Interpreting | 第22-26页 |
| 4. CASE ANALYSIS | 第26-35页 |
| 4.1 Taking Turns | 第26-28页 |
| 4.2 Creating Turns | 第28-29页 |
| 4.3 Postponing Turns | 第29-30页 |
| 4.4 Interrupting Turns | 第30-32页 |
| 4.5 Conveying Turns with Extra Explanation | 第32-35页 |
| 5. CONCLUSION | 第35-37页 |
| 5.1 Major Findings | 第35-36页 |
| 5.2 Limitations | 第36-37页 |
| REFERENCES | 第37-39页 |
| APPENDICES | 第39-59页 |
| Appendix A | 第39-58页 |
| Appendix B | 第58-59页 |
