AH公司薪酬激励体系优化研究--基于双因素理论视角
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 导论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 研究思路 | 第12页 |
| 1.5 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.6 可能的创新点 | 第13-14页 |
| 2 理论基础及文献综述 | 第14-19页 |
| 2.1 理论基础 | 第14-15页 |
| 2.2 文献综述 | 第15-19页 |
| 2.2.1 国外研究现状 | 第15-16页 |
| 2.2.2 国内研究现状 | 第16-18页 |
| 2.2.3 国内外研究评述 | 第18-19页 |
| 3 AH公司发展现状 | 第19-31页 |
| 3.1 AH公司概况 | 第19-23页 |
| 3.2 AH公司战略 | 第23-28页 |
| 3.3 人力资源规划 | 第28-31页 |
| 4 AH公司薪酬体系现状 | 第31-37页 |
| 4.1 薪酬结构 | 第31-32页 |
| 4.2 薪酬内容 | 第32-34页 |
| 4.3 薪酬运行与管理 | 第34-37页 |
| 5 双因素理论视角下的企业对标分析 | 第37-43页 |
| 5.1 华为公司薪酬激励体系对标 | 第37-40页 |
| 5.2 谷歌公司薪酬激励体系对标 | 第40-42页 |
| 5.3 优秀企业对标分析启示 | 第42-43页 |
| 6 调查问卷设计及分析 | 第43-47页 |
| 6.1 问卷设计思路 | 第43页 |
| 6.2 问卷发放 | 第43页 |
| 6.3 问卷调查信度和效度检验 | 第43-44页 |
| 6.4 问卷调查结果分析 | 第44-47页 |
| 7 AH公司薪酬激励体系优化方案 | 第47-61页 |
| 7.1 薪酬计算公式说明 | 第47-49页 |
| 7.2 基本工资激励 | 第49页 |
| 7.3 绩效奖金激励 | 第49-50页 |
| 7.4 特种作业和技术持证激励 | 第50-52页 |
| 7.5 专项奖励 | 第52-54页 |
| 7.6 技术生产人员项目效益奖 | 第54-55页 |
| 7.7 销售咨询人员销售效益奖 | 第55-57页 |
| 7.8 经济性福利激励 | 第57页 |
| 7.9 各职位族群人员收入公式及对比说明 | 第57-58页 |
| 7.10 挑战性工作分配 | 第58页 |
| 7.11 培训与晋升激励 | 第58-60页 |
| 7.12 股权激励 | 第60-61页 |
| 8 结论 | 第61-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 附录一、AH公司岗位级别序列 | 第66-69页 |
| 附录二 薪酬调查问卷 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
