| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法和技术路线 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第12-14页 |
| 1.4 研究可能的创新之处 | 第14-15页 |
| 第2章 文献综述与相关理论基础 | 第15-23页 |
| 2.1 国外关于绩效管理的研究 | 第15-17页 |
| 2.2 国内对绩效管理的研究 | 第17-18页 |
| 2.3 有关绩效管理优化的文献综述 | 第18-20页 |
| 2.4 国内外研究成果评析 | 第20-21页 |
| 2.5 相关理论基础 | 第21-23页 |
| 2.5.1 自我领导理论 | 第21页 |
| 2.5.2 激励理论 | 第21-23页 |
| 第3章 SS公司绩效管理现状分析 | 第23-37页 |
| 3.1 SS公司概况 | 第23-26页 |
| 3.1.1 SS公司的沿革与发展 | 第23-24页 |
| 3.1.2 SS公司组织架构 | 第24-25页 |
| 3.1.3 SS公司人力资源概况 | 第25-26页 |
| 3.2 SS公司绩效管理简介 | 第26-30页 |
| 3.2.1 SS公司绩效管理的方法和程序 | 第26-28页 |
| 3.2.2 SS公司绩效管理的内容 | 第28-30页 |
| 3.3 SS公司绩效管理的问题分析 | 第30-37页 |
| 3.3.1 SS公司绩效管理现状调查设计 | 第30-31页 |
| 3.3.2 SS公司绩效管理存在的主要问题 | 第31-32页 |
| 3.3.3 SS公司绩效管理问题的成因分析 | 第32-37页 |
| 第4章 SS公司绩效管理的优化策略 | 第37-42页 |
| 4.1 SS公司绩效管理优化策略制定的理念和原则 | 第37-39页 |
| 4.1.1 SS公司绩效管理优化策略制定的理念 | 第37-38页 |
| 4.1.2 SS公司绩效管理优化策略制定的原则 | 第38-39页 |
| 4.1.3 SS公司绩效管理优化策略预期拟实现的目标 | 第39页 |
| 4.2 SS公司绩效管理优化策略 | 第39-42页 |
| 4.2.1 建立科学的绩效管理理念策略 | 第40页 |
| 4.2.2 完善企业绩效管理体制策略 | 第40页 |
| 4.2.3 强化绩效激励机制策略 | 第40页 |
| 4.2.4 建设绩效文化策略 | 第40-42页 |
| 第5章 SS公司绩效管理优化策略的实施 | 第42-56页 |
| 5.1 SS公司绩效管理优化策略的实施 | 第42-54页 |
| 5.1.1 制定绩效管理优化方案 | 第42-43页 |
| 5.1.2 导入差异化绩效理念 | 第43页 |
| 5.1.3 建立OKR绩效管理机制 | 第43-52页 |
| 5.1.4 完善绩效激励机制 | 第52-53页 |
| 5.1.5 强化绩效文化建设 | 第53-54页 |
| 5.2 绩效管理优化策略的预期效果及风险控制 | 第54-56页 |
| 5.2.1 预期效果 | 第54页 |
| 5.2.2 可能的风险及应对措施 | 第54-56页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第56-58页 |
| 6.1 研究结论 | 第56-57页 |
| 6.2 研究展望 | 第57-58页 |
| 附录A | 第58-62页 |
| 附录B | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |