| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第12页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-15页 |
| 1.2.1 企业集团组建财务公司的目的 | 第13页 |
| 1.2.2 财务公司发展模式 | 第13页 |
| 1.2.3 我国财务公司资金管理中存在问题 | 第13-14页 |
| 1.2.4 我国财务公司资金管理问题的解决对策 | 第14页 |
| 1.2.5 国外财务公司的实践 | 第14-15页 |
| 1.2.6 文献评述 | 第15页 |
| 1.3 研究内容、思路和方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究思路和方法 | 第16-17页 |
| 第二章 相关概念界定与理论基础 | 第17-26页 |
| 2.1 资金集中管理相关概念与理论 | 第17-20页 |
| 2.1.1 资金集中管理理论基础 | 第17-19页 |
| 2.1.2 资金集中管理模式的分析 | 第19-20页 |
| 2.2 财务公司相关概念与理论 | 第20-26页 |
| 2.2.1 财务公司的界定 | 第20-21页 |
| 2.2.2 财务公司的主要职能 | 第21-22页 |
| 2.2.3 财务公司资金归集模式比较 | 第22-26页 |
| 第三章 SPG财务公司资金管理现状分析 | 第26-38页 |
| 3.1 SPG公司及其财务公司简介 | 第26-27页 |
| 3.2 SPG财务公司组织结构及主营业务 | 第27-30页 |
| 3.2.1 SPG财务公司组织结构 | 第27-28页 |
| 3.2.2 SPG财务公司主营业务 | 第28-30页 |
| 3.3 SPG财务公司资金管理实施情况 | 第30-35页 |
| 3.3.1 资金账户管理 | 第30-31页 |
| 3.3.2 资金收支管理 | 第31-32页 |
| 3.3.3 票据池管理 | 第32-33页 |
| 3.3.4 资金预算管理 | 第33-34页 |
| 3.3.5 融资管理 | 第34页 |
| 3.3.6 投资管理 | 第34-35页 |
| 3.3.7 风险管理 | 第35页 |
| 3.4 SPG财务公司资金集中管理效果 | 第35-38页 |
| 第四章 SPG财务公司资金管理存在的问题及成因 | 第38-45页 |
| 4.1 SPG财务公司资金管理存在的问题 | 第38-41页 |
| 4.1.1 融资渠道单一 | 第38-39页 |
| 4.1.2 资金运作形式单一 | 第39页 |
| 4.1.3 风险管理不到位 | 第39-40页 |
| 4.1.4 备付金率过高 | 第40页 |
| 4.1.5 部分员工不能胜任当前工作 | 第40-41页 |
| 4.2 SPG财务公司资金管理问题的成因 | 第41-45页 |
| 4.2.1 过度依赖自有资金导致融资渠道单一 | 第41-42页 |
| 4.2.2 业务范围狭窄导致资金运作单一 | 第42-43页 |
| 4.2.3 风险管理意识薄弱及观念落后导致风险管理不到位 | 第43页 |
| 4.2.4 预算准确度不高导致备付金率过高 | 第43-44页 |
| 4.2.5 业务量巨大及专业不符导致部分员工无法胜任工作 | 第44-45页 |
| 第五章 美英财务公司经营管理的经验和启示 | 第45-50页 |
| 5.1 美国财务公司实践 | 第45-46页 |
| 5.2 英国财务公司实践 | 第46-47页 |
| 5.3 美英财务公司的启示 | 第47-50页 |
| 5.3.1 资金来源广泛 | 第47页 |
| 5.3.2 资金用途广泛 | 第47-48页 |
| 5.3.3 风险管理意识深入人心 | 第48页 |
| 5.3.4 全球化经营理念和同业合作意识强 | 第48-49页 |
| 5.3.5 注重研发高效的信息系统 | 第49-50页 |
| 第六章 SPG财务公司资金管理问题的对策 | 第50-54页 |
| 6.1 优化内外部融资渠道 | 第50页 |
| 6.2 进行金融业务创新 | 第50-51页 |
| 6.3 完善风险管理制度建设 | 第51-52页 |
| 6.4 制订科学的预算管理制度 | 第52页 |
| 6.5 重视人才队伍建设 | 第52-54页 |
| 总结 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |