服务型领导力差异对团队绩效的影响研究--一个调节的中介模型
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景与问题提出 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 问题提出 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状述评 | 第9-13页 |
| 1.2.1 服务型领导力的概念 | 第9-10页 |
| 1.2.2 服务型领导力的测量 | 第10-11页 |
| 1.2.3 服务型领导力的影响因素 | 第11页 |
| 1.2.4 服务型领导力对个体及团队的影响 | 第11-12页 |
| 1.2.5 研究现状评述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究目的与意义 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第13页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容及研究方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 理论基础与假说发展 | 第16-27页 |
| 2.1 理论基础 | 第16-18页 |
| 2.1.1 领导-成员交换理论 | 第16-17页 |
| 2.1.2 社会比较理论 | 第17-18页 |
| 2.1.3 社会学习理论 | 第18页 |
| 2.2 假说发展 | 第18-26页 |
| 2.2.1 服务型领导力差异对主管公平的影响 | 第18-20页 |
| 2.2.2 主管公平对团队绩效的影响 | 第20-22页 |
| 2.2.3 主管公平的中介作用 | 第22-24页 |
| 2.2.4 团队内竞争氛围的调节作用 | 第24-26页 |
| 2.3 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 实证研究 | 第27-42页 |
| 3.1 问卷设计 | 第27页 |
| 3.2 数据收集与研究样本 | 第27-28页 |
| 3.3 数据处理方法 | 第28-29页 |
| 3.4 变量测量 | 第29-31页 |
| 3.5 变量测量量表 | 第31-33页 |
| 3.5.1 量表的信度 | 第31页 |
| 3.5.2 同源数据的区分效度检验 | 第31-33页 |
| 3.6 数据聚合检验 | 第33-34页 |
| 3.7 变量的描述性统计 | 第34页 |
| 3.8 回归分析与假设检验 | 第34-40页 |
| 3.8.1 主管公平的中介效应检验 | 第34-38页 |
| 3.8.2 团队内竞争氛围的调节效应检验 | 第38-40页 |
| 3.9 本章小结 | 第40-42页 |
| 第4章 研究结果讨论与展望 | 第42-48页 |
| 4.1 研究结果分析 | 第42-44页 |
| 4.2 研究贡献 | 第44-45页 |
| 4.2.1 理论贡献 | 第44-45页 |
| 4.2.2 实践启示 | 第45页 |
| 4.3 研究局限与研究展望 | 第45-46页 |
| 4.3.1 研究局限 | 第45-46页 |
| 4.3.2 研究展望 | 第46页 |
| 4.4 本章小结 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-54页 |
| 附录1 | 第54-56页 |
| 附录2 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
