大连斯凯公司绩效考核体系研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1 绪论	第8-15页
·研究背景	第8-9页
·研究目的及意义	第9-10页
·论文研究的思路	第10-12页
·研究理论依据	第12-15页
·绩效考核的内涵	第12页
·绩效考核的作用	第12-14页
·绩效考核的原则	第14-15页
2 大连斯凯公司绩效管理现状分析	第15-21页
·公司概况	第15-16页
·公司绩效考核现状	第16-19页
·生产人员绩效考核现状	第16-17页
·管理人员绩效考核现状	第17-18页
·销售人员绩效考核现状	第18页
·技术人员绩效考核现状	第18-19页
·绩效考核问题及分析	第19-21页
3 大连斯凯公司绩效考核体系设计	第21-38页
·绩效考核对象的特点分析	第21-24页
·生产人员的绩效考核	第21-22页
·管理人员的绩效考核	第22页
·销售人员的绩效考核	第22-23页
·技术人员的绩效考核	第23-24页
·绩效考核指标体系设计	第24-35页
·绩效考核内容的确定	第24页
·绩效考核指标设定遵循的原则	第24-26页
·绩效考核指标的各项权重	第26-28页
·考核评分表	第28-35页
·考核周期	第35页
·绩效考核主体确认与准备	第35-38页
·绩效考核主体确认	第35-37页
·绩效考核的准备	第37-38页
4 大连斯凯公司绩效考核结果反馈与改进	第38-44页
·绩效考核反馈与结果应用	第38-40页
·绩效考核的反馈	第38-39页
·绩效考核结果应用	第39-40页
·绩效考核改进计划	第40-42页
·绩效考核实施保障	第42-44页
结论	第44-45页
参考文献	第45-46页
致谢	第46-48页