| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究的内容与方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 本文的主要贡献 | 第15页 |
| 1.5 相关概念界定 | 第15-17页 |
| 1.5.1 薪酬的概念 | 第15-16页 |
| 1.5.2 薪酬管理的概念 | 第16-17页 |
| 第二章 安彩高科公司员工薪酬管理体系现状 | 第17-27页 |
| 2.1 安彩高科公司人力资源的现状分析 | 第17-19页 |
| 2.1.1 安彩高科公司概况 | 第17页 |
| 2.1.2 安彩高科公司的组织结构 | 第17-18页 |
| 2.1.3 安彩高科公司人力资源概况 | 第18-19页 |
| 2.2 安彩高科公司现行员工薪酬管理体系概况 | 第19-21页 |
| 2.2.1 薪酬目标管理现状 | 第19-20页 |
| 2.2.2 薪酬水平管理现状 | 第20页 |
| 2.2.3 薪酬体系管理现状 | 第20页 |
| 2.2.4 薪酬结构管理现状 | 第20-21页 |
| 2.3 安彩高科公司员工薪酬满意度调查 | 第21-27页 |
| 2.3.1 问卷设计、发放与收集 | 第21-22页 |
| 2.3.2 调查问卷结果统计 | 第22-27页 |
| 第三章 安彩高科公司员工薪酬管理体系存在问题及原因分析 | 第27-31页 |
| 3.1 安彩高科公司员工薪酬管理体系存在问题 | 第27-29页 |
| 3.1.1 薪酬水平缺乏市场竞争力 | 第27页 |
| 3.1.2 薪酬结构不完善,缺乏非经济性报酬 | 第27-28页 |
| 3.1.3 薪酬与能力匹配度较低,分配缺乏公平性 | 第28页 |
| 3.1.4 薪酬管理体系缺乏激励性 | 第28-29页 |
| 3.2 安彩高科公司员工薪酬管理体系问题产生原因分析 | 第29-31页 |
| 3.2.1 薪酬管理与公司发展战略脱节 | 第29页 |
| 3.2.2 缺乏薪酬管理战略规划 | 第29-30页 |
| 3.2.3 缺乏与薪酬管理相匹配的考核制度 | 第30-31页 |
| 第四章 安彩高科公司员工薪酬管理体系的优化方案 | 第31-41页 |
| 4.1 安彩高科公司薪酬管理体系优化的依据 | 第31页 |
| 4.2 安彩高科公司薪酬管理体系优化的原则和思路 | 第31-35页 |
| 4.2.1 安彩高科公司薪酬管理体系优化的原则 | 第31-33页 |
| 4.2.2 安彩高科公司薪酬管理体系优化的思路 | 第33-35页 |
| 4.3 安彩高科公司员工薪酬管理体系优化的具体内容 | 第35-39页 |
| 4.3.1 设立职位评价小组,采用要素记点评价方法 | 第35-36页 |
| 4.3.2 将经济性与非经济性报酬结合 | 第36-39页 |
| 4.4 安彩高科公司员工薪酬管理优化的预期效果 | 第39-41页 |
| 第五章 安彩高科公司员工薪酬管理体系优化的保障措施 | 第41-44页 |
| 5.1 薪酬管理体系优化方案的组织保障 | 第41页 |
| 5.2 薪酬管理体系优化方案的制度保障 | 第41-43页 |
| 5.3 薪酬管理体系优化方案的文化保障 | 第43页 |
| 5.4 薪酬管理体系优化方案的沟通机制保障 | 第43-44页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第44-46页 |
| 6.1 研究结论 | 第44-45页 |
| 6.2 研究展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 附录 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 作者简介 | 第52-53页 |
| 附表 | 第53页 |
