| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 引言 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.4 研究内容及方法 | 第12-13页 |
| 第二章 薪酬体系基础理论 | 第13-17页 |
| 2.1 薪酬体系功能 | 第13页 |
| 2.2 薪酬体系设计原则 | 第13-14页 |
| 2.3 薪酬体系典型类型 | 第14-15页 |
| 2.4 国有商业银行薪酬体系 | 第15-16页 |
| 2.5 监管要求 | 第16-17页 |
| 第三章 ZBJH银行中层管理人员薪酬管理现状 | 第17-31页 |
| 3.1 银行概况 | 第17-19页 |
| 3.1.1 银行组织架构 | 第18页 |
| 3.1.2 人力资源现状 | 第18-19页 |
| 3.2 中层管理人员薪酬体系现状 | 第19-23页 |
| 3.2.1 薪酬体系构成 | 第19-21页 |
| 3.2.2 薪酬水平 | 第21-22页 |
| 3.2.3 薪酬调查 | 第22-23页 |
| 3.3 中层管理人员现行薪酬体系评价 | 第23-31页 |
| 3.3.1 评价方法 | 第23-25页 |
| 3.3.2 当前体系存在的主要问题 | 第25-28页 |
| 3.3.3 问题原因分析 | 第28-31页 |
| 第四章 ZBJH银行中层管理人员薪酬体系优化 | 第31-43页 |
| 4.1 优化原则 | 第31页 |
| 4.2 优化目的 | 第31-32页 |
| 4.3 薪酬体系优化步骤 | 第32-35页 |
| 4.3.1 工作分析 | 第32-33页 |
| 4.3.2 岗位评价 | 第33-34页 |
| 4.3.3 薪酬水平的确定 | 第34-35页 |
| 4.3.4 明确优化范围 | 第35页 |
| 4.4 薪酬体系优化内容 | 第35-43页 |
| 4.4.1 基本工资优化 | 第35-36页 |
| 4.4.2 岗位工资优化 | 第36页 |
| 4.4.3 绩效工资优化 | 第36-40页 |
| 4.4.4 福利制度优化 | 第40-43页 |
| 第五章 ZBJH银行中层管理人员薪酬体系优化实施保障措施 | 第43-47页 |
| 5.1 建立健全制度规范 | 第43页 |
| 5.2 优化人力资源管理体系 | 第43-44页 |
| 5.3 完善沟通机制 | 第44-45页 |
| 5.4 强化宣传培训 | 第45-46页 |
| 5.5 强化领导班子和核心人才队伍建设 | 第46-47页 |
| 第六章 结论与展望 | 第47-49页 |
| 6.1 研究的主要结论 | 第47页 |
| 6.2 研究的不足与展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附录 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 攻读硕士期间主要工作 | 第55页 |