| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.3 文献评价 | 第16-17页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 第二章 绩效考评概述 | 第19-27页 |
| 2.1 绩效考评概念与作用 | 第19-21页 |
| 2.1.1 绩效考评的概念 | 第19页 |
| 2.1.2 绩效考评的原则 | 第19-20页 |
| 2.1.3 绩效考评的作用 | 第20-21页 |
| 2.2 绩效考评体系与内容 | 第21-22页 |
| 2.2.1 绩效考评体系的构成 | 第21-22页 |
| 2.2.2 绩效考评内容研究 | 第22页 |
| 2.3 绩效考评的方法及比较 | 第22-27页 |
| 2.3.1 主要绩效考评方法 | 第22-25页 |
| 2.3.2 绩效考评方法比较 | 第25-27页 |
| 第三章 YTRX传媒公司采编人员绩效考评现状及问题分析 | 第27-35页 |
| 3.1 YTRX传媒公司概况 | 第27-28页 |
| 3.1.1 YTRX传媒公司简介 | 第27页 |
| 3.1.2 YTRX传媒公司运营结构和采编流程 | 第27-28页 |
| 3.2 YTRX传媒公司采编人员绩效考评现状分析 | 第28-33页 |
| 3.2.1 绩效考评的发展历程 | 第28-29页 |
| 3.2.2 当前绩效考评体系 | 第29-30页 |
| 3.2.3 绩效考评实施办法 | 第30-31页 |
| 3.2.4 员工绩效考评满意度分析 | 第31-33页 |
| 3.3 YTRX传媒公司绩效考评体系中存在的问题 | 第33-35页 |
| 3.3.1 绩效考评体系仓促出台缺乏前期论证 | 第33页 |
| 3.3.2 绩效考评难以满足员工自我实现的愿望 | 第33-34页 |
| 3.3.3 绩效考评激励不当员工出现怠工情况 | 第34-35页 |
| 第四章 YTRX传媒公司采编人员绩效考评体系优化设计 | 第35-46页 |
| 4.1 YTRX传媒公司的SWOT分析 | 第35-37页 |
| 4.2 YTRX传媒公司绩效考评体系优化目标 | 第37页 |
| 4.3 绩效考评体系优化设计原则 | 第37-38页 |
| 4.4 KPI关键绩效指标的优化设置 | 第38-44页 |
| 4.4.1 采编人员KPI指标设置 | 第38-41页 |
| 4.4.2 采编人员进行定编定岗定薪 | 第41页 |
| 4.4.3 采编岗位KPI指标的考核 | 第41-43页 |
| 4.4.4 考评结果的反馈 | 第43-44页 |
| 4.5 绩效考核结果的应用 | 第44页 |
| 4.6 绩效考评体系优化后的效果 | 第44-46页 |
| 第五章 YTRX传媒公司绩效考评体系优化方案实施保障 | 第46-52页 |
| 5.1 加强宣传培训工作 | 第46-47页 |
| 5.1.1 做好前期宣传工作 | 第46页 |
| 5.1.2 加强对相关人员的培训 | 第46-47页 |
| 5.2 完善相关激励机制 | 第47-49页 |
| 5.2.1 绩效考评结果与岗位变动挂钩 | 第48页 |
| 5.2.2 绩效考评结果与个人发展计划挂钩 | 第48页 |
| 5.2.3 绩效考评结果与技能培训挂钩 | 第48-49页 |
| 5.3 建立绩效管理组织保证体系 | 第49-50页 |
| 5.3.1 领导保障 | 第49页 |
| 5.3.2 组织保障 | 第49页 |
| 5.3.3 制度保障 | 第49-50页 |
| 5.4 建立跟踪反馈机制 | 第50-52页 |
| 5.4.1 建立跟踪机制 | 第50页 |
| 5.4.2 建立反馈机制 | 第50-52页 |
| 第六章 结论与展望 | 第52-54页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第52-53页 |
| 6.2 研究局限及展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| YTRX传媒公司绩效考评调查问卷表 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
