| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究问题 | 第11页 |
| 1.3 研究思路与技术路线 | 第11-14页 |
| 第二章 理论基础与研究假设 | 第14-28页 |
| 2.1 工作压力 | 第14-19页 |
| 2.1.1 工作压力的定义 | 第14-16页 |
| 2.1.2 工作压力的理论模型 | 第16-18页 |
| 2.1.3 工作压力的测量 | 第18-19页 |
| 2.2 文化距离 | 第19-23页 |
| 2.2.1 文化距离的定义 | 第19-20页 |
| 2.2.2 文化的维度 | 第20-22页 |
| 2.2.3 文化距离的测量 | 第22-23页 |
| 2.3 工作压力与工作绩效关系 | 第23-26页 |
| 2.4 研究假设与模型 | 第26-28页 |
| 第三章 研究方法 | 第28-35页 |
| 3.1 问卷设计 | 第28-29页 |
| 3.2 调查步骤 | 第29-30页 |
| 3.3 问卷调查样本 | 第30-32页 |
| 3.4 数据有效性分析 | 第32-35页 |
| 3.4.1 信度分析 | 第32页 |
| 3.4.2 效度分析 | 第32-35页 |
| 第四章 研究结果 | 第35-41页 |
| 4.1 工作压力与外派绩效关系的回归分析 | 第35-37页 |
| 4.2 文化距离的调节作用分析 | 第37-41页 |
| 第五章 研究结果的讨论 | 第41-44页 |
| 5.1 国际工程外派管理人员工作压力与外派绩效关系分析 | 第41-42页 |
| 5.2 国际工程外派管理人员文化距离调节作用分析 | 第42-44页 |
| 第六章 结论与展望 | 第44-48页 |
| 6.1 结论 | 第44页 |
| 6.2 国际工程外派管理人员工作压力管理建议 | 第44-47页 |
| 6.3 研究局限和展望 | 第47-48页 |
| 附录 调查问卷 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |