| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.3 相关绩效管理研究文献综述 | 第13-17页 |
| 1.3.1 现代绩效管理的概念 | 第13-14页 |
| 1.3.2 绩效管理思想的历史沿革 | 第14-15页 |
| 1.3.3 全球范围内的绩效管理 | 第15-17页 |
| 1.4 主要研究内容 | 第17-19页 |
| 第2章 绩效管理理论概述 | 第19-26页 |
| 2.1 绩效的定义及特征 | 第19-20页 |
| 2.1.1 绩效的定义 | 第19页 |
| 2.1.2 绩效的特点 | 第19-20页 |
| 2.1.3 绩效的影响因素 | 第20页 |
| 2.2 技术员工的概念和特点 | 第20页 |
| 2.2.1 技术员工的概念 | 第20页 |
| 2.2.2 技术员工的特点 | 第20页 |
| 2.3 绩效管理相关理论 | 第20-26页 |
| 2.3.1 绩效管理的含义 | 第20-21页 |
| 2.3.2 绩效管理的作用和意义 | 第21页 |
| 2.3.3 糟糕的绩效管理体系带来的不利影响 | 第21-22页 |
| 2.3.4 常用的绩效管理工具 | 第22-26页 |
| 第3章 TSM公司技术团队绩效管理现状和问题分析 | 第26-47页 |
| 3.1 TSM公司介绍 | 第26-29页 |
| 3.1.1 公司介绍 | 第26页 |
| 3.1.2 组织结构 | 第26-27页 |
| 3.1.3 公司人力资源情况 | 第27-29页 |
| 3.2 TSM公司员工绩效管理现状 | 第29-31页 |
| 3.2.1 考核内容 | 第29页 |
| 3.2.2 考核组织 | 第29页 |
| 3.2.3 考核方式 | 第29-30页 |
| 3.2.4 薪酬结构 | 第30-31页 |
| 3.3 TSM公司技术团队绩效管理面临的问题及分析 | 第31-47页 |
| 3.3.1 TSM公司面临的问题 | 第31-33页 |
| 3.3.2 TSM公司员工满意度调查及调查结果分析 | 第33-39页 |
| 3.3.3 TSM绩效管理问题分析 | 第39-47页 |
| 第4章 TSM公司技术团队绩效管理方案设计 | 第47-61页 |
| 4.1 TSM公司技术团队绩效管理方案设计的原则与思路 | 第47-50页 |
| 4.1.1 TSM公司技术团队绩效管理设计的原则 | 第47页 |
| 4.1.2 TSM公司技术团队绩效管理设计的思路 | 第47-50页 |
| 4.2 TSM公司技术团队绩效指标的选择 | 第50-51页 |
| 4.3 TSM公司技术团队绩效指标权重的设计 | 第51-56页 |
| 4.3.1 TSM公司技术团队指标权重计算的方法选择 | 第51-52页 |
| 4.3.2 判断矩阵的确定和求解 | 第52-56页 |
| 4.4 TSM公司技术团队绩效管理表的设计 | 第56-57页 |
| 4.5 TSM公司技术团队绩效管理的周期与结果 | 第57页 |
| 4.6 TSM公司技术团队员工绩效管理反馈和面谈沟通 | 第57-59页 |
| 4.7 TSM公司技术团队员工绩效管理结果的应用 | 第59-61页 |
| 第5章 TSM公司技术团队绩效管理方案实施 | 第61-66页 |
| 5.1 建立健全组织结构 | 第61页 |
| 5.2 量化考核指标 | 第61-63页 |
| 5.3 建立完善的绩效反馈及沟通机制 | 第63-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 附录：TSM公司技术团队员工满意度调查表 | 第72-75页 |
