| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第7-27页 |
| 1.1 研究背景与选题来源 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-22页 |
| 1.3 研究目的及意义 | 第22-24页 |
| 1.4 研究方法 | 第24页 |
| 1.5 研究内容与基本框架 | 第24-26页 |
| 1.6 可能的创新点 | 第26-27页 |
| 2 能力管理与绩效管理现状及问题分析 | 第27-32页 |
| 2.1 能力管理在企业实践中存在的问题与分析 | 第27页 |
| 2.2 传统绩效管理体系在企业实践中存在的问题与分析 | 第27-29页 |
| 2.3 建立基于提升员工能力的绩效管理转型的必要性和意义 | 第29-32页 |
| 3 基于提升员工能力的绩效计划设计 | 第32-44页 |
| 3.1 绩效计划制定原则及意义 | 第32-34页 |
| 3.2 传统的绩效计划设计中存在的问题 | 第34-35页 |
| 3.3 基于提升员工能力的绩效计划的设计 | 第35-44页 |
| 4 基于提升员工能力的绩效辅导 | 第44-53页 |
| 4.1 绩效辅导的原则、意义与作用 | 第44-46页 |
| 4.2 传统的绩效辅导存在的问题 | 第46-47页 |
| 4.3 基于提升员工能力的绩效辅导体系 | 第47-53页 |
| 5 基于提升员工能力的绩效评价体系建设与分析 | 第53-60页 |
| 5.1 绩效评价体系设计原则和目的 | 第53-55页 |
| 5.2 传统的绩效评价体系存在的问题 | 第55-56页 |
| 5.3 基于提升员工能力的绩效评价体系 | 第56-60页 |
| 6 基于提升员工能力的绩效反馈与结果应用设计 | 第60-70页 |
| 6.1 绩效反馈的原则、目的和意义 | 第60-61页 |
| 6.2 传统的绩效反馈存在的问题 | 第61-62页 |
| 6.3 基于提升员工能力的绩效反馈系统 | 第62-65页 |
| 6.4 基于提升员工能力的绩效结果应用 | 第65-70页 |
| 7 研究总结及展望 | 第70-72页 |
| 7.1 论文研究结论 | 第70-71页 |
| 7.2 论文研究展望 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 个人简历及发表的学术论文 | 第75页 |