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国内民营医院管理创新研究--以“W医院”为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 导论第9-17页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的和意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-15页
        1.3.1 国外相关研究的现状第11-12页
        1.3.2 国内相关研究的现状第12-14页
        1.3.3 文献评述第14-15页
    1.4 研究内容和方法第15-17页
        1.4.1 研究内容第15-16页
        1.4.2 研究方法第16-17页
第2章 医院管理创新的理论基础第17-27页
    2.1 医院管理创新的含义和特点第17-19页
        2.1.1 医院管理创新的含义第17-18页
        2.1.2 医院管理创新的特点第18-19页
    2.2 医院管理创新的内容和方式第19-21页
        2.2.1 医院管理创新的内容第19-20页
        2.2.2 医院管理创新的方式第20-21页
    2.3 医院核心竞争力与管理创新第21-23页
        2.3.1 医院核心竞争力的内涵第21页
        2.3.2 医院核心竞争力的构成要素第21页
        2.3.3 医院核心竞争力的培育原则与条件第21-23页
    2.4 国外医院管理模式和经验及其借鉴第23-26页
        2.4.1 国外医院管理模式第23-25页
        2.4.2 国外医院管理经验带来的启示第25-26页
    2.5 本章小结第26-27页
第3章 国内民营医院管理的现状分析第27-36页
    3.1 民营医院的发展和作用第27-30页
        3.1.1 民营医院发展的现状第27-28页
        3.1.2 民营医院发展的特点第28-29页
        3.1.3 民营医院发展的意义第29-30页
    3.2 民营医院管理的现状和特点第30-32页
        3.2.1 民营医院管理的现状第30-31页
        3.2.2 民营医院管理的特点第31-32页
    3.3 民营医院管理存在的问题第32-34页
        3.3.1 创新管理意识不强第32-33页
        3.3.2 管理行为不规范第33页
        3.3.3 管理体制、机制不健全第33-34页
        3.3.4 受困于客观条件,核心竞争力要素整合乏力第34页
    3.4 民营医院管理存在的问题原因分析第34-35页
        3.4.1 基本原因第34-35页
        3.4.2 其他原因第35页
    3.5 本章小结第35-36页
第4章 国内民营医院管理创新的对策措施第36-47页
    4.1 创新管理理念第36-38页
        4.1.1 医院文化第36-37页
        4.1.2 员工核心价值观第37-38页
    4.2 创新管理模式第38-40页
        4.2.1 人力资源管理第38-39页
        4.2.2 医疗质量管理第39-40页
        4.2.3 医院品牌管理第40页
    4.3 创新管理机制第40-43页
        4.3.1 外部认可的信任机制第41-42页
        4.3.2 核心竞争力保障机制第42-43页
        4.3.3 创新的稳定与持续机制第43页
    4.4 相关配套措施第43-45页
        4.4.1 引进知识管理信息系统,提高治疗知识共享程度第43-44页
        4.4.2 开展产学研合作,提高核心竞争力第44页
        4.4.3 创新营销方式,提升医院信誉和知名度第44-45页
        4.4.4 规范管理体系,提高员工综合素质第45页
    4.5 本章小结第45-47页
第5章 W医院管理创新的案例分析第47-55页
    5.1 W医院简介第47页
    5.2 W医院管理创新实践与探索第47-52页
        5.2.1 W医院管理创新的生命周期第47-50页
        5.2.2 基于SWOT的W医院管理创新生命周期的演进第50-52页
    5.3 W医院管理创新经验与启示第52-54页
        5.3.1 开发专家系统,促进知识共享第52-53页
        5.3.2 开展学术交流,注重技术研发第53页
        5.3.3 改变发展方式,优化管理模式第53-54页
    5.4 W医院进一步创新发展的对策思路第54页
        5.4.1 强化产学研合作第54页
        5.4.2 开展社会化营销第54页
    5.5 本章小结第54-55页
第6章 结论与展望第55-57页
    6.1 研究结论第55-56页
    6.2 进一步研究的方向第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-59页

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