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A公司一线生产员工薪酬优化设计

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-13页
 第一节 问题的提出第10-11页
 第二节 研究目的与本文框架第11-13页
第二章 薪酬设计相关理论第13-29页
 第一节 薪酬概述第13-18页
  一、薪酬定义第13页
  二、薪酬的构成第13-16页
  三、薪酬的功能第16-18页
 第二节 薪酬相关理论第18-24页
  一、早期薪酬理论第18-19页
  二、现代薪酬理论第19-22页
  三、马斯洛需求层次理论第22-24页
 第三节 薪酬管理第24-29页
  一、薪酬管理内容第24-26页
  二、薪酬管理的影响因素第26-29页
第三章 A公司概况及薪酬现状分析第29-48页
 第一节 A公司概况第29-32页
  一、行业背景第29-30页
  二、A公司简介第30-32页
 第二节 A公司人力资源现状及分析第32-39页
  一、组织架构及人员构成分析第32-37页
  二、A公司一线生产员工特点分析第37-38页
  三、人力资源管理分析第38-39页
 第三节 一线生产员工薪酬现状及问题分析第39-48页
  一、薪酬模式第39-40页
  二、薪酬构成现状第40-43页
  三、存在的问题及分析第43-48页
第四章 薪酬优化设计与实施第48-70页
 第一节 设计原则与思路第48-52页
  一、设计原则第49-51页
  二、基本设计思路第51-52页
 第二节 薪酬优化设计第52-67页
  一、带状薪酬等级再设计第52-59页
  二、福利制度设计第59-67页
 第三节 优化设计实施方案第67-70页
  一、生产技术员新薪酬等级实施第67-69页
  二、员工宿舍项目实施第69-70页
第五章 新薪酬方案评估第70-75页
 第一节 新薪酬方案优化评价第70-72页
  一、新旧方案对比分析第70-71页
  二、新薪酬方案评价第71-72页
 第二节 新薪酬方案的局限性第72-75页
  一、新薪酬等级激励性受绩效考核制度的制约第72-73页
  二、员工宿舍的覆盖面引起部分员工不满第73-75页
参考文献第75-76页
附录第76-77页
后记第77-78页
致谢第78页

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