摘要 | 第6-8页 |
Abstract | 第8-9页 |
第1章 绪论 | 第13-18页 |
1.1 研究背景 | 第13-15页 |
1.1.1 项目团队中的信任的作用 | 第13-14页 |
1.1.2 项目团队中的信任的违背与修复 | 第14页 |
1.1.3 人际关系对项目团队中的信任修复的影响 | 第14-15页 |
1.2 研究的目的和意义 | 第15-16页 |
1.3 研究框架和方法 | 第16-18页 |
第2章 文献综述 | 第18-43页 |
2.1 项目团队的研究综述 | 第18-21页 |
2.1.1 团队的定义 | 第18-19页 |
2.1.2 项目团队的定义 | 第19页 |
2.1.3 项目团队的分类 | 第19-20页 |
2.1.4 项目团队的特点 | 第20-21页 |
2.2 信任的研究综述 | 第21-26页 |
2.2.1 信任的内涵 | 第21-22页 |
2.2.2 信任的特征 | 第22-23页 |
2.2.3 信任的作用 | 第23页 |
2.2.4 信任的衡量 | 第23-24页 |
2.2.5 信任的影响因素 | 第24-25页 |
2.2.6 项目团队中的信任 | 第25-26页 |
2.3 信任违背的研究综述 | 第26-28页 |
2.3.1 信任违背的内涵 | 第26-27页 |
2.3.2 信任违背的类型 | 第27页 |
2.3.3 项目团队中的信任违背 | 第27-28页 |
2.4 信任修复的研究综述 | 第28-38页 |
2.4.1 信任修复的内涵 | 第28-29页 |
2.4.2 信任修复的策略 | 第29-31页 |
2.4.3 信任修复的理论及模型研究 | 第31-35页 |
2.4.4 信任修复的影响因素 | 第35-37页 |
2.4.5 项目团队中的信任修复 | 第37-38页 |
2.5 国内人际关系的研究综述 | 第38-41页 |
2.5.1 人际关系的内涵 | 第38-39页 |
2.5.2 人际关系的作用 | 第39页 |
2.5.3 人际关系的分类 | 第39-40页 |
2.5.4 研究人际关系对项目团队内信任修复作用的意义 | 第40-41页 |
2.6 研究思路 | 第41-43页 |
2.6.1 问题的提出 | 第41-42页 |
2.6.2 拟研究的问题 | 第42-43页 |
第3章 研究模型 | 第43-46页 |
3.1 模型构架 | 第43页 |
3.2 实证研究假设 | 第43-46页 |
第4章 研究方法 | 第46-51页 |
4.1 研究对象与抽样设计 | 第46页 |
4.2 研究变量的操作化 | 第46-48页 |
4.2.1 信任的测量条款 | 第47-48页 |
4.2.2 信任倾向的测量条款 | 第48页 |
4.3 实验设计 | 第48-49页 |
4.4 测量工具的修订 | 第49-50页 |
4.5 数据分析方法 | 第50-51页 |
第5章 数据分析及讨论 | 第51-64页 |
5.1 描述性统计分析 | 第51页 |
5.2 效度分析 | 第51-54页 |
5.2.1 验证性因素分析 | 第52-54页 |
5.3 信度分析 | 第54-58页 |
5.3.1 信任倾向维度问卷的内部一致性信度检验 | 第54-55页 |
5.3.2 信任意愿维度问卷的内部一致性信度检验 | 第55页 |
5.3.3 能力感知维度问卷的内部一致性信度检验 | 第55-56页 |
5.3.4 正直感知维度问卷的内部一致性信度检验 | 第56-57页 |
5.3.5 善心感知维度问卷的内部一致性信度检验 | 第57-58页 |
5.4 假设检验 | 第58-64页 |
5.4.1 人际关系、违背类型和修复方式对信任修复的作用 | 第58页 |
5.4.2 不同修复方式与人际关系的交互作用对信任修复作用影响的T检验 | 第58-61页 |
5.4.3 不同信任修复方式和不同信任违背类型对信任修复作用的T检验 | 第61-64页 |
结论 | 第64-71页 |
1. 讨论 | 第64-67页 |
2. 主要结论 | 第67-68页 |
3. 本研究创新之处 | 第68-69页 |
4. 研究的局限性 | 第69页 |
5. 未来的研究方向 | 第69-71页 |
致谢 | 第71-72页 |
参考文献 | 第72-78页 |
附录 | 第78-81页 |
攻读硕士学位期间发表的论文 | 第81页 |