SDXN公司招聘风险研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容、研究方法及创新点 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第9页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.2.3 创新点 | 第10-11页 |
| 第二章 相关理论、概念和研究方法概述 | 第11-23页 |
| 2.1 招聘及其特点 | 第11-12页 |
| 2.1.1 招聘 | 第11页 |
| 2.1.2 招聘的特点 | 第11-12页 |
| 2.2 招聘工作的流程 | 第12-14页 |
| 2.3 招聘方式 | 第14-16页 |
| 2.3.1 自主招聘 | 第14-15页 |
| 2.3.2 招聘外包 | 第15-16页 |
| 2.4 招聘风险 | 第16-17页 |
| 2.5 国内外关于招聘风险的相关研究 | 第17-20页 |
| 2.5.1 招聘风险管理流程 | 第17-18页 |
| 2.5.2 招聘风险的研究角度 | 第18-20页 |
| 2.6 招聘风险评价方法 | 第20-22页 |
| 2.6.1 层次分析法 | 第20-21页 |
| 2.6.2 TOPSIS法 | 第21页 |
| 2.6.3 熵值评价法 | 第21页 |
| 2.6.4 模糊评价法 | 第21页 |
| 2.6.5 可拓评价法 | 第21-22页 |
| 2.6.6 数据包络法 | 第22页 |
| 2.6.7 BP神经网络法 | 第22页 |
| 2.6.8 云模型法 | 第22页 |
| 2.7 本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 SDXN公司招聘风险指标体系构建 | 第23-33页 |
| 3.1 SDXN公司简介 | 第23页 |
| 3.2 SDXN公司招聘的主要问题 | 第23-26页 |
| 3.2.1 由企业招聘者产生的问题 | 第23-24页 |
| 3.2.2 由信息不对称产生的问题 | 第24页 |
| 3.2.3 由招聘流程漏洞产生的问题 | 第24页 |
| 3.2.4 由招聘渠道的选择产生的问题 | 第24-25页 |
| 3.2.5 由招聘方式选择产生的问题 | 第25页 |
| 3.2.6 由招聘投资回报产生的问题 | 第25-26页 |
| 3.2.7 由招聘契约产生的问题 | 第26页 |
| 3.3 指标体系构建 | 第26-31页 |
| 3.3.1 风险因子指标体系的初步确定 | 第26-28页 |
| 3.3.2 风险因子指标体系优化中的调查问卷设计 | 第28页 |
| 3.3.3 调研对象及数据收集 | 第28-29页 |
| 3.3.4 调查结果分析 | 第29页 |
| 3.3.5 风险因子指标体系的筛选 | 第29-31页 |
| 3.4 本章小结 | 第31-33页 |
| 第四章 SDXN公司招聘风险评价 | 第33-41页 |
| 4.1 SDXN公司招聘风险评价的意义 | 第33页 |
| 4.2 SDXN公司招聘风险评价的云模型 | 第33-36页 |
| 4.2.1 云模型的定义 | 第33-35页 |
| 4.2.2 云发生器 | 第35页 |
| 4.2.3 确定云参数 | 第35-36页 |
| 4.3 基于云模型的招聘风险综合评价 | 第36-37页 |
| 4.4 评价指标体系权重确定的层次分析法 | 第37-39页 |
| 4.5 SDXN公司招聘风险评价的结果 | 第39-40页 |
| 4.6 本章小结 | 第40-41页 |
| 第五章 SDXN公司防范招聘风险的对策 | 第41-45页 |
| 5.1 完善招聘机制，加强监督管理 | 第41-42页 |
| 5.2 进行有效的招聘信息管理，合理利用猎头公司 | 第42页 |
| 5.3 加强招聘队伍建设 | 第42-43页 |
| 5.4 招聘风险防范的实施保障 | 第43-45页 |
| 第六章 结束语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| 附录 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
