| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究的思路及研究方法 | 第13-14页 |
| 1.2.1 论文研究思路 | 第13-14页 |
| 1.2.2 论文研究方法 | 第14页 |
| 1.3 相关研究综述 | 第14-17页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第14-15页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第15-17页 |
| 第二章 薪酬体系设计相关概念与理论 | 第17-25页 |
| 2.1 薪酬、薪酬体系概念 | 第17-18页 |
| 2.1.1 薪酬 | 第17页 |
| 2.1.2 薪酬体系 | 第17-18页 |
| 2.2 薪酬的作用与薪酬理论的发展 | 第18-22页 |
| 2.2.1 薪酬的作用 | 第18-19页 |
| 2.2.2 薪酬理论的发展 | 第19-22页 |
| 2.3 宽带薪酬理论简介 | 第22-25页 |
| 2.3.1 宽带薪酬概念 | 第22页 |
| 2.3.2 宽带薪酬的特点与作用 | 第22-25页 |
| 第三章 SD广告公司薪酬体系现状分析 | 第25-37页 |
| 3.1 SD广告公司及组织结构简介 | 第25-26页 |
| 3.1.1 SD公司简介 | 第25页 |
| 3.1.2 SD公司组织结构 | 第25-26页 |
| 3.2 SD广告公司现行薪酬体系构成 | 第26-27页 |
| 3.3 SD广告公司现行薪酬体系存在主要问题的调查 | 第27-36页 |
| 3.3.1 公司现有薪酬体系不健全,考核体系不健全,缺乏激励性 | 第29-30页 |
| 3.3.2 薪酬比起同城同行业偏低,缺乏竞争性 | 第30-31页 |
| 3.3.3 员工对现有薪酬体系认同度不高,缺乏公平感 | 第31-32页 |
| 3.3.4 现行薪酬体系不利于员上职业发展 | 第32-33页 |
| 3.3.5 福利制度不完善,尤其忽视员工的非经济性福利 | 第33-35页 |
| 3.3.6 薪酬体系没有对公司战略提供有效支撑 | 第35-36页 |
| 3.4 SD广告公司薪酬体系存在主要问题的成因 | 第36-37页 |
| 3.4.1 传统薪酬设计理念的固化 | 第36页 |
| 3.4.2 多层次需求掌握的欠缺 | 第36-37页 |
| 第四章 SD公司薪酬体系再设计 | 第37-51页 |
| 4.1 SD公司适用宽带薪酬设计的情况分析 | 第37-38页 |
| 4.1.1 公司规模适用性分析 | 第37页 |
| 4.1.2 公司组织机构适用性分析 | 第37页 |
| 4.1.3 公司人员结构适用性分析 | 第37-38页 |
| 4.1.4 公司管理基础适用性分析 | 第38页 |
| 4.2 SD公司适用宽带薪酬设计的战略分析 | 第38-39页 |
| 4.2.1 公司发展战略 | 第38页 |
| 4.2.2 公司人力资源战略 | 第38-39页 |
| 4.2.3 公司薪酬战略 | 第39页 |
| 4.3 SD公司宽带薪酬设计的思路及原则 | 第39-41页 |
| 4.3.1 SD公司宽带薪酬设计的思路 | 第39-40页 |
| 4.3.2 SD公司宽带薪酬设计的原则 | 第40-41页 |
| 4.4 SD广告公司薪酬体系再设计 | 第41-51页 |
| 4.4.1 再设计的口的 | 第41页 |
| 4.4.2 SD公司工作分析 | 第41-43页 |
| 4.4.3 SD公司工作评价 | 第43-47页 |
| 4.4.4 SD公司新薪酬体系设计 | 第47-51页 |
| 第五章 保障SD广告公司新薪酬新体系实施的对策 | 第51-55页 |
| 5.1 作好宣传与沟通工作 | 第51-52页 |
| 5.2 加强薪酬管理 | 第52-55页 |
| 5.2.1 建立完善的人力资源管理体系 | 第52页 |
| 5.2.2 完善绩效考核制度 | 第52-53页 |
| 5.2.3 改进薪酬福利制度 | 第53-55页 |
| 第六章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 论文研究的主要结论 | 第55页 |
| 6.2 研究展望 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 附录 | 第62-64页 |
