工大舞台技术公司员工流失问题与对策研究

中文摘要	第3-4页
abstract	第4页
一、绪论	第7-11页
（一） 研究背景与意义	第7-8页
（二） 研究方法	第8-9页
（三） 研究思路与框架	第9-11页
二、理论综述	第11-24页
（一） 员工流动与员工流失	第11-13页
（二） 员工流动理论	第13-15页
（三） 员工流失理论	第15-22页
（四） 员工激励理论	第22-24页
三、工大舞台技术公司员工流失现状	第24-34页
（一） 工大舞台技术公司概况	第24-25页
（二） 工大舞台技术公司员工结构情况	第25-27页
（三） 工大舞台技术公司员工流失情况	第27-31页
（四） 工大舞台技术公司员工流失造成的影响	第31-34页
四、工大舞台技术公司员工流失原因调查分析	第34-44页
（一） 问卷调查及其结果分析	第34-38页
（二） 工大舞台技术公司员工流失原因分析	第38-44页
五、工大舞台技术公司在职员工流失防止对策	第44-53页
（一） 提高企业人力资源管理效能	第44-45页
（二） 实施公平合理的薪酬福利政策	第45-47页
（三） 建立科学合理的绩效考核体系	第47-49页
（四） 完善企业员工的晋升机制	第49-50页
（五） 加强企业员工的职业规划管理	第50-51页
（六 ）创造良好的企业文化环境	第51-53页
六、结论	第53-54页
参考文献	第54-56页
附录A	第56-57页
附录B	第57-59页
致谢	第59页