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东江集团公司竞争战略研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4-5页
一、绪论第8-12页
    (一)研究背景和意义第8-9页
    (二)研究思路和方法第9-11页
    (三)论文结构框架第11-12页
二、相关理论综述第12-22页
    (一)战略管理相关理论第12-16页
    (二)企业竞争战略相关理论第16-19页
    (三)战略相关分析方法第19-22页
三、东江集团外部环境分析第22-30页
    (一)宏观环境分析第22-25页
    (二)行业环境分析第25-28页
    (三)竞争对手分析第28页
    (四)外部因素评价矩阵第28-30页
四、东江集团内部环境分析第30-37页
    (一)公司概述第30-32页
    (二)公司资源分析第32-35页
    (三)内部因素评价矩阵第35-37页
五、东江集团竞争战略制定第37-42页
    (一)东江集团SWOT分析第37-38页
    (二)东江集团竞争战略选择第38-42页
六、东江集团竞争战略实施第42-52页
    (一)东江集团竞争战略方案第42-43页
    (二)东江集团竞争战略实施保障第43-45页
    (三)东江集团竞争战略实施措施第45-48页
    (四)东江集团竞争战略评价与控制第48-52页
七、结论与展望第52-54页
    (一)主要结论第52页
    (二)未来展望第52-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
作者简历第57页

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