东江集团公司竞争战略研究
中文摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
一、绪论 | 第8-12页 |
(一)研究背景和意义 | 第8-9页 |
(二)研究思路和方法 | 第9-11页 |
(三)论文结构框架 | 第11-12页 |
二、相关理论综述 | 第12-22页 |
(一)战略管理相关理论 | 第12-16页 |
(二)企业竞争战略相关理论 | 第16-19页 |
(三)战略相关分析方法 | 第19-22页 |
三、东江集团外部环境分析 | 第22-30页 |
(一)宏观环境分析 | 第22-25页 |
(二)行业环境分析 | 第25-28页 |
(三)竞争对手分析 | 第28页 |
(四)外部因素评价矩阵 | 第28-30页 |
四、东江集团内部环境分析 | 第30-37页 |
(一)公司概述 | 第30-32页 |
(二)公司资源分析 | 第32-35页 |
(三)内部因素评价矩阵 | 第35-37页 |
五、东江集团竞争战略制定 | 第37-42页 |
(一)东江集团SWOT分析 | 第37-38页 |
(二)东江集团竞争战略选择 | 第38-42页 |
六、东江集团竞争战略实施 | 第42-52页 |
(一)东江集团竞争战略方案 | 第42-43页 |
(二)东江集团竞争战略实施保障 | 第43-45页 |
(三)东江集团竞争战略实施措施 | 第45-48页 |
(四)东江集团竞争战略评价与控制 | 第48-52页 |
七、结论与展望 | 第52-54页 |
(一)主要结论 | 第52页 |
(二)未来展望 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
作者简历 | 第57页 |