| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-15页 |
| 1.1.1 内衣行业市场状况 | 第12页 |
| 1.1.2 欧迪芬公司及品牌背景 | 第12-14页 |
| 1.1.3 本课题的引入 | 第14-15页 |
| 1.2 研究现状与意义 | 第15-16页 |
| 1.2.1 研究现状 | 第15-16页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第16页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第17-18页 |
| 1.4 预期目标与难点 | 第18-19页 |
| 1.4.1 预期目标 | 第18页 |
| 1.4.2 研究难点 | 第18-19页 |
| 2 供应商体系与品牌战略转型的理论及相关研究 | 第19-30页 |
| 2.1 概念界定 | 第19-20页 |
| 2.1.1 供应商体系 | 第19页 |
| 2.1.2 品牌战略转型 | 第19-20页 |
| 2.2 理论及相关研究 | 第20-29页 |
| 2.2.1 品牌战略转型的特征 | 第20-21页 |
| 2.2.2 供应商体系 | 第21-29页 |
| 2.3 本章小结 | 第29-30页 |
| 3 欧迪芬战略转型及其供应商体系现状研究 | 第30-43页 |
| 3.1 欧迪芬公司基本概况 | 第30-31页 |
| 3.2 欧迪芬品牌战略转型 | 第31-35页 |
| 3.2.1 欧迪芬战略转型SWOT分析 | 第31-32页 |
| 3.2.2 欧迪芬 2016~2017 年战略重点 | 第32-33页 |
| 3.2.3 供应链中心 2016~2017 年战略重点工作 | 第33-35页 |
| 3.3 欧迪芬供应商体系现状 | 第35-40页 |
| 3.3.1 欧迪芬供应商现状 | 第35-37页 |
| 3.3.2 欧迪芬现有供应商的评价体系 | 第37-39页 |
| 3.3.3 欧迪芬现有供应商管理体系 | 第39-40页 |
| 3.4 欧迪芬供应商体系存在的问题 | 第40-42页 |
| 3.4.1 欧迪芬供应商评价体系存在的问题 | 第40-41页 |
| 3.4.2 欧迪芬供应商管理体系存在的问题 | 第41-42页 |
| 3.5 本章小结 | 第42-43页 |
| 4 欧迪芬新供应商评价体系构建 | 第43-71页 |
| 4.1 新供应商体系构建的总体要求 | 第43-45页 |
| 4.2 基于AHP和灰色关联度分析法的综合评价体系构建 | 第45-51页 |
| 4.2.1 供应商评价体系评述 | 第45-46页 |
| 4.2.2 灰色关联度分析法简介及基本步骤 | 第46-48页 |
| 4.2.3 层次分析法（AHP）简介及基本步骤 | 第48-51页 |
| 4.3 供应商评价体系指标及权重的确定 | 第51-70页 |
| 4.3.1 评价指标初步选择 | 第51-53页 |
| 4.3.2 确定评价指标 | 第53-57页 |
| 4.3.3 评价指标分析及量化 | 第57-63页 |
| 4.3.4 利用AHP计算评价指标权重 | 第63-70页 |
| 4.4 本章小结 | 第70-71页 |
| 5 欧迪芬供应商评价的实证分析 | 第71-82页 |
| 5.1 新供应商评价体系对现有供应商的考核评价及分析 | 第71-75页 |
| 5.1.1 供应商考核评价 | 第71-75页 |
| 5.1.2 新供应商评价体系修正 | 第75页 |
| 5.2 新供应商评价体系的应用探讨 | 第75-80页 |
| 5.2.1 新供应商评价体系的应用简化 | 第75-78页 |
| 5.2.2 优化供应商选择与评价流程 | 第78-79页 |
| 5.2.3 建立合理的供应商管理方法 | 第79-80页 |
| 5.3 新供应商体系的应用价值 | 第80-81页 |
| 5.4 本章小结 | 第81-82页 |
| 6 结论与展望 | 第82-85页 |
| 6.1 研究的结论与成果 | 第82-84页 |
| 6.2 不足与展望 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-88页 |
| 附录1 欧迪芬供应商体系现状访谈备忘 | 第88-90页 |
| 附录2 欧迪芬供方调查表 | 第90-92页 |
| 附录3 供应商评价指标问卷调查表 | 第92-94页 |
| 附录4 评价指标重要性比较表 | 第94-97页 |
| 附录5 供应商打分统计记录 | 第97-100页 |
| 附录6 家居/内衣外穿类供应商灰色关联度分析过程明细 | 第100-105页 |
| 致谢 | 第105页 |
