| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究的背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第9页 |
| 1.3 研究内容及思路 | 第9-11页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.4 研究框架 | 第11-12页 |
| 1.5 研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 文献综述及理论基础 | 第13-25页 |
| 2.1 道德领导的概念及理论基础 | 第13-15页 |
| 2.1.1 现代道德领导概念 | 第13-14页 |
| 2.1.2 道德领导的理论基础 | 第14-15页 |
| 2.2 与道德领导相关的概念和理论 | 第15-17页 |
| 2.3 道德领导相关测量 | 第17-19页 |
| 2.3.1 偏重道德领导过程的测量量表 | 第18页 |
| 2.3.2 偏重领导者个性品质和道德行为特征测量的相关量表 | 第18页 |
| 2.3.3 整合行为过程与道德品质定义的相关测量量表 | 第18-19页 |
| 2.4 员工工作压力相关理论 | 第19-25页 |
| 2.4.1 工作压力涵义的界定学说 | 第19页 |
| 2.4.2 工作压力理论模型 | 第19-22页 |
| 2.4.3 工作压力源 | 第22-23页 |
| 2.4.4 员工工作压力的影响 | 第23-25页 |
| 第三章 理论模型构建与研究假设 | 第25-28页 |
| 3.1 本研究拟解决的理论问题 | 第25页 |
| 3.2 研究假设提出 | 第25-26页 |
| 3.3 理论模型框架 | 第26页 |
| 3.4 变量说明 | 第26-28页 |
| 3.4.1 道德领导变量因素 | 第26-27页 |
| 3.4.2 员工工作压力变量因素 | 第27页 |
| 3.4.3 控制变量因素 | 第27-28页 |
| 第四章 研究设计 | 第28-38页 |
| 4.1 研究问卷设计 | 第28页 |
| 4.2 变量测量量表 | 第28-31页 |
| 4.2.1 道德领导量表的设计 | 第28-29页 |
| 4.2.2 工作压力量表的设计 | 第29-30页 |
| 4.2.3 问卷发放及样本分布 | 第30-31页 |
| 4.3 效度与信度分析 | 第31-38页 |
| 4.3.1 效度分析 | 第32-36页 |
| 4.3.2 信度分析 | 第36-38页 |
| 第五章 假设检验与问卷研究结果分析 | 第38-48页 |
| 5.1 道德领导与员工工作压力的描述性分析 | 第38-39页 |
| 5.1.1 道德领导描述性分析 | 第38页 |
| 5.1.2 员工工作压力的描述性分析 | 第38-39页 |
| 5.2 组织变量对工作压力的影响 | 第39-40页 |
| 5.3 道德领导与员工工作压力的相关性分析 | 第40-42页 |
| 5.3.1 相关性分析 | 第40-42页 |
| 5.3.2 组织变量对二者相关性的影响 | 第42页 |
| 5.4 道德领导对员工工作压力的预测性分析（回归分析） | 第42-48页 |
| 5.4.1 道德领导各维度与工作本身压力的回归分析 | 第43-44页 |
| 5.4.2 道德领导各维度与组织氛围压力的回归分析 | 第44页 |
| 5.4.3 道德领导各维度与家庭工作分界面压力的回归分析 | 第44-45页 |
| 5.4.4 德领导各维度与工作角色压力的回归分析 | 第45-46页 |
| 5.4.5 道德领导各维度与人际关系压力的回归分析 | 第46页 |
| 5.4.6 道德领导各维度与生涯发展压力的回归分析 | 第46-48页 |
| 第六章 研究结论及展望 | 第48-52页 |
| 6.1 主要结论及建议 | 第48页 |
| 6.2 建议 | 第48-50页 |
| 6.3 本研究拟存在的创新之处 | 第50页 |
| 6.4 研究不足 | 第50页 |
| 6.5 后续研究展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-58页 |
| 附录 调查问卷 | 第58-61页 |
| 个人简介及攻读学位期间获得成果目录清单 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
