摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第9-18页 |
1.1 选题背景和研究意义 | 第9-12页 |
1.1.1 选题背景 | 第9-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 绩效、绩效考核、绩效管理概念界定 | 第12-15页 |
1.2.1 绩效的概念 | 第12-13页 |
1.2.2 绩效考核的概念 | 第13-14页 |
1.2.3 绩效管理的概念 | 第14页 |
1.2.4 绩效管理与绩效考核的关系 | 第14-15页 |
1.3 论文研究的方法 | 第15页 |
1.4 论文的主要内容和框架 | 第15-16页 |
1.5 论文可能的创新 | 第16-18页 |
第2章 绩效考核的理论和方法 | 第18-30页 |
2.1 相关理论和方法 | 第18-24页 |
2.1.1 系统工程理论 | 第18-19页 |
2.1.2 激励理论 | 第19-21页 |
2.1.3 绩效考核常用方法 | 第21-24页 |
2.2 文献综述 | 第24-29页 |
2.2.1 国外绩效考核研究综述 | 第24-27页 |
2.2.2 国内绩效考核研究综述 | 第27-29页 |
2.3 本章小结 | 第29-30页 |
第3章H发电厂部门绩效考核现状分析 | 第30-42页 |
3.1 H发电厂概况 | 第30-32页 |
3.1.1 H发电厂基本情况 | 第30页 |
3.1.2 H发电厂的管理特点 | 第30-31页 |
3.1.3 H发电厂的战略目标 | 第31页 |
3.1.4 H发电厂的企业文化 | 第31-32页 |
3.2 H发电厂部门概况 | 第32-35页 |
3.2.1 H发电厂部门基本情况 | 第32-34页 |
3.2.2 H发电厂部门特点 | 第34-35页 |
3.3 H发电厂部门绩效考核现状 | 第35-39页 |
3.3.1 H发电厂部门绩效考核原有方案 | 第35-36页 |
3.3.2 H发电厂绩效现状问卷调查和访谈情况 | 第36-39页 |
3.4 目前部门绩效考核存在问题分析 | 第39-41页 |
3.4.1 绩效考核的内容不够全面 | 第39-40页 |
3.4.2 绩效考核指标的评价标准不够科学 | 第40页 |
3.4.3 绩效考核的实施及考核方法有待改进 | 第40页 |
3.4.4 沟通反馈机制和考核结果应用机制尚不健全 | 第40-41页 |
3.5 本章小结 | 第41-42页 |
第4章H发电厂部门绩效考核体系改进设计方案 | 第42-65页 |
4.1 改进设计的准备 | 第42-45页 |
4.1.1 明确改进设计流程 | 第42-44页 |
4.1.2 明确改进设计需实现的目标 | 第44页 |
4.1.3 明确改进设计后的考核原则 | 第44-45页 |
4.1.4 明确绩效考核机构及人员培训 | 第45页 |
4.2 H发电厂部门绩效考核体系改进设计方案 | 第45-64页 |
4.2.1 考核内容的设计 | 第46-49页 |
4.2.2 考核方法的设计 | 第49-50页 |
4.2.3 考核指标提炼 | 第50-58页 |
4.2.4 绩效考核周期设计 | 第58页 |
4.2.5 考核标准设计 | 第58-59页 |
4.2.6 部门月度绩效考核指标体系及考核实施流程 | 第59-62页 |
4.2.7 部门年度绩效考核指标体系及考核实施流程 | 第62-63页 |
4.2.8 考核结果计算 | 第63页 |
4.2.9 部门绩效考核结果的应用 | 第63-64页 |
4.2.10 绩效考核结果的管理 | 第64页 |
4.2.11 绩效考核的纪律 | 第64页 |
4.3 本章小结 | 第64-65页 |
第5章H发电厂部门绩效考核方案的实施效果与对策 | 第65-68页 |
5.1 实施效果 | 第65-66页 |
5.1.1 提升业绩与管理 | 第65页 |
5.1.2 形成“大绩效”的良好局面 | 第65页 |
5.1.3 促进价值观的统一 | 第65-66页 |
5.2 问题和对策 | 第66-67页 |
5.2.1 遇到的问题 | 第66页 |
5.2.2 制定的对策 | 第66-67页 |
5.3 本章小结 | 第67-68页 |
第6章 结论 | 第68-70页 |
主要参考文献 | 第70-73页 |
附录 | 第73-84页 |
攻读学位期间所公开发表的论文 | 第84-85页 |
致谢 | 第85-86页 |