M公司新员工入职培训效果评估研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-9页 |
| 1.2 研究目的与研究流程 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11页 |
| 1.5 本文创新 | 第11-13页 |
| 第2章 国内外研究文献回顾 | 第13-25页 |
| 2.1 概念界定与理论评述 | 第13-17页 |
| 2.2 培训效果评估模型综述 | 第17-22页 |
| 2.3 评价方法综述 | 第22-24页 |
| 2.4 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 M公司人力资源管理现状和存在问题 | 第25-29页 |
| 3.1 M公司简介及人力资源管理现状 | 第25-26页 |
| 3.2 M公司新员工入职培训制度存在问题分析 | 第26-29页 |
| 第4章 入职培训效果评估体系的构建 | 第29-48页 |
| 4.1 评估体系构建的理论分析 | 第29-32页 |
| 4.2 入职培训效果评估体系的实证分析 | 第32-37页 |
| 4.3 评估指标权重的确定 | 第37-43页 |
| 4.4 入职培训效果评估指标体系应用 | 第43-46页 |
| 4.5 案例研究小结 | 第46-48页 |
| 第5章 研究结论与研究展望 | 第48-50页 |
| 5.1 结论与建议 | 第48-49页 |
| 5.2 研究局限性 | 第49页 |
| 5.3 研究展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 新员工入职培训效果调查研究问卷 | 第53-55页 |