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M公司新员工入职培训效果评估研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第7-13页
    1.1 研究背景第7-9页
    1.2 研究目的与研究流程第9-10页
    1.3 研究内容第10-11页
    1.4 研究方法第11页
    1.5 本文创新第11-13页
第2章 国内外研究文献回顾第13-25页
    2.1 概念界定与理论评述第13-17页
    2.2 培训效果评估模型综述第17-22页
    2.3 评价方法综述第22-24页
    2.4 本章小结第24-25页
第3章 M公司人力资源管理现状和存在问题第25-29页
    3.1 M公司简介及人力资源管理现状第25-26页
    3.2 M公司新员工入职培训制度存在问题分析第26-29页
第4章 入职培训效果评估体系的构建第29-48页
    4.1 评估体系构建的理论分析第29-32页
    4.2 入职培训效果评估体系的实证分析第32-37页
    4.3 评估指标权重的确定第37-43页
    4.4 入职培训效果评估指标体系应用第43-46页
    4.5 案例研究小结第46-48页
第5章 研究结论与研究展望第48-50页
    5.1 结论与建议第48-49页
    5.2 研究局限性第49页
    5.3 研究展望第49-50页
参考文献第50-53页
新员工入职培训效果调查研究问卷第53-55页

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