GT集团员工关系管理体系研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-13页 |
| 1.1.1 员工关系管理必要性 | 第10-11页 |
| 1.1.2 员工关系管理现状 | 第11-13页 |
| 1.2 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容和思路 | 第14-15页 |
| 第2章 相关概念及理论概述 | 第15-26页 |
| 2.1 员工关系管理定义及内容 | 第15-18页 |
| 2.2 国内外员工关系研究情况 | 第18-22页 |
| 2.3 员工关系管理理论概述 | 第22-26页 |
| 第3章 GT集团员工关系现状及存在问题分析 | 第26-38页 |
| 3.1 GT集团概况 | 第26-29页 |
| 3.1.1 GT集团简介 | 第26页 |
| 3.1.2 人力资源现状 | 第26-29页 |
| 3.2 GT集团员工关系管理现状 | 第29-35页 |
| 3.2.1 员工关系满意度问卷设计发放 | 第29-30页 |
| 3.2.2 员工关系满意度访谈 | 第30页 |
| 3.2.3 员工关系满意度问卷数据 | 第30-33页 |
| 3.2.4 员工关系满意度调查结果 | 第33-35页 |
| 3.3 GT集团员工关系存在问题原因分析 | 第35-38页 |
| 第4章 GT集团员工关系管理体系构建 | 第38-61页 |
| 4.1 GT集团员工关系管理体系总体框架 | 第38-39页 |
| 4.2 强化组织保障 | 第39-42页 |
| 4.3 提升人力资源管理 | 第42-59页 |
| 4.3.1 员工沟通管理 | 第43-46页 |
| 4.3.2 员工激励管理 | 第46-49页 |
| 4.3.3 员工压力管理 | 第49-50页 |
| 4.3.4 员工培训开发管理 | 第50-54页 |
| 4.3.5 员工职业发展管理 | 第54-59页 |
| 4.4 完善企业文化 | 第59-61页 |
| 第5章 GT集团员工关系管理体系保障措施 | 第61-65页 |
| 5.1 可能遇到的障碍和阻力 | 第61-62页 |
| 5.2 应当采取的保障措施 | 第62-65页 |
| 5.2.1 发挥领导者核心作用 | 第62页 |
| 5.2.2 强化组织结构保障 | 第62页 |
| 5.2.3 健全人力资源管理制度 | 第62-63页 |
| 5.2.4 调动员工积极参与 | 第63页 |
| 5.2.5 建立员工关系评价衡量标准 | 第63-64页 |
| 5.2.6 打造以人为本企业文化 | 第64-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| GT集团员工满意度调查问卷 | 第70-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
