W公司领导成员交换对下属主动行为的影响：心理授权的中介作用的研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 论文研究的背景 | 第9-11页 |
| 1.2 论文研究的目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.3 论文研究的思路和框架 | 第12-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-30页 |
| 2.1 主动行为研究综述 | 第14-18页 |
| 2.1.1 主动行为的定义 | 第14-17页 |
| 2.1.2 主动行为的前因变量 | 第17-18页 |
| 2.2 领导成员交换理论研究综述 | 第18-22页 |
| 2.2.1 领导成员交换理论定义与发展 | 第18-21页 |
| 2.2.2 领导成员交换理论变量 | 第21-22页 |
| 2.3 心理授权研究综述 | 第22-26页 |
| 2.3.1 授权及心理授权的含义 | 第22-25页 |
| 2.3.2 心理授权的变量 | 第25-26页 |
| 2.4 研究假设 | 第26-30页 |
| 2.4.1 主动行为的测量 | 第26-27页 |
| 2.4.2 领导成员交换结构与测量 | 第27页 |
| 2.4.3 心理授权的维度与测量 | 第27-28页 |
| 2.4.4 领导成员交换与心理授权 | 第28页 |
| 2.4.5 心理授权与下属主动行为 | 第28页 |
| 2.4.6 领导成员交换与下属主动行为 | 第28-29页 |
| 2.4.7 心理授权完全中介作用的假设模型 | 第29-30页 |
| 第3章 研究设计 | 第30-41页 |
| 3.1 研究方法 | 第30-31页 |
| 3.2 问卷设计 | 第31-33页 |
| 3.3 调查对象 | 第33-41页 |
| 3.3.1 W公司介绍 | 第33-38页 |
| 3.3.2 样本描述性统计 | 第38-41页 |
| 第4章 统计分析 | 第41-46页 |
| 4.1 量表信度校验 | 第41-42页 |
| 4.2 变量描述性统计 | 第42页 |
| 4.3 相关分析 | 第42-43页 |
| 4.4 回归分析 | 第43-46页 |
| 4.4.1 领导成员交换对心理授权的回归分析 | 第43-44页 |
| 4.4.2 心理授权对下属主动行为的回归分析 | 第44页 |
| 4.4.3 领导成员交换对下属主动行为的回归分析 | 第44页 |
| 4.4.4 心理授权变量的中介作用 | 第44-46页 |
| 第5章 案例分析 | 第46-52页 |
| 5.1 案例分析一 | 第46-48页 |
| 5.1.1 案例背景介绍 | 第46-47页 |
| 5.1.2 案例分析 | 第47-48页 |
| 5.2 案例分析二 | 第48-52页 |
| 5.2.1 案例背景介绍 | 第48-50页 |
| 5.2.2 案例分析 | 第50-52页 |
| 第6章 结论与讨论 | 第52-55页 |
| 6.1 假设验证结果 | 第52页 |
| 6.2 理论和实践的意义 | 第52-53页 |
| 6.2.1 理论意义 | 第52-53页 |
| 6.2.2 实践意义 | 第53页 |
| 6.3 不足与展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附录一 调查问卷(主管) | 第63-64页 |
| 附录二 调查问卷(员工) | 第64-65页 |
| 卷内备考表 | 第65页 |
