DL集团下属各子公司经营者薪酬设计
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-8页 |
第1章 绪论 | 第8-10页 |
·论文研究的背景 | 第8页 |
·论文研究的目的及意义 | 第8-9页 |
·论文研究的内容、方法和结构 | 第9-10页 |
第2章 文献综述 | 第10-19页 |
·国内外经营者薪酬理论现状及研究 | 第10-14页 |
·绩效考评理论和经营者薪酬的关系 | 第14-15页 |
·激励理论研究 | 第15-16页 |
·企业生命周期理论 | 第16-19页 |
第3章 DL集团及各子公司薪酬现状简述 | 第19-29页 |
·DL集团介绍及DL集团多元化发展战略 | 第19-20页 |
·DL集团下属各子公司所处生命周期类型 | 第20-22页 |
·DL集团各子公司经营者原有薪资结构 | 第22-24页 |
·DL集团下属各子公司经营者薪酬访谈 | 第24-26页 |
·DL集团下属各子公司经营者薪酬问题综述 | 第26-27页 |
·DL集团各子企业经营者薪酬状况与外部比较及评价 | 第27-29页 |
第4章 DL集团各子公司经营者的薪酬设计 | 第29-37页 |
·DL集团下属各子公司薪酬设计原则 | 第29-31页 |
·DL集团下属各子公司经营者薪酬设计流程 | 第31-32页 |
·DL集团下属各子公司经营者薪酬设计方案 | 第32-37页 |
第5章 经营者薪酬方案的实施及建议 | 第37-41页 |
·建立完善的绩效管理体系 | 第37-38页 |
·完善奖金管理制度,突出长期激励 | 第38页 |
·完善福利体系 | 第38-41页 |
第6章 结束语 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-43页 |
致谢 | 第43-44页 |
卷内备考表 | 第44页 |