| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 前言 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·非生产性物料采购管理国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究意义和目的 | 第11-12页 |
| ·论文研究内容思路和方法 | 第12-14页 |
| 第2章 非生产性物料采购管理理论 | 第14-21页 |
| ·非生产性物料采购的概念 | 第14-16页 |
| ·采购管理制度理论 | 第16-17页 |
| ·采购供应管理流程理论 | 第17-18页 |
| ·供应商管理理论 | 第18-21页 |
| 第3章 S公司非生产性物料采购管理中存在的问题分析 | 第21-32页 |
| ·公司概况 | 第21-22页 |
| ·非生产性物料采购管理现状 | 第22-24页 |
| ·非生产性物料采购管理中存在的主要问题 | 第24-30页 |
| ·非生产性物料采购管理问题的分析 | 第30-32页 |
| 第4章 S公司非生产性物料采购问题改进方案 | 第32-43页 |
| ·非生产性物料采购管理改进的基本思路 | 第32页 |
| ·非生产性物料采购部门拥有的决策权 | 第32-35页 |
| ·赋予采购部门清晰的职责 | 第32-35页 |
| ·采购对价格的决定权 | 第35页 |
| ·非生产性物料采购流程重建 | 第35-39页 |
| ·采购审批流程重建 | 第36-37页 |
| ·改进采购流程的方法 | 第37-39页 |
| ·非生产性物料采购管理中对供应商的有效管理 | 第39-43页 |
| ·供应商分类 | 第39-41页 |
| ·建立激励制度 | 第41-43页 |
| 第5章 改进方案的实施的保障 | 第43-48页 |
| ·确保采购部门决策权利的验收体系 | 第43页 |
| ·非生产性物料采购流程管理 | 第43-46页 |
| ·供应商合作伙伴关系的维护 | 第46-47页 |
| ·采购管理改进后的成果 | 第47-48页 |
| 第6章 结论和展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 卷内备考表 | 第52页 |