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BL公司质量管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·论文研究的背景第9-10页
   ·论文研究的目的和意义第10-11页
     ·论文研究的目的第10页
     ·论文研究的意义第10-11页
   ·本文研究的主要内容和方法第11-13页
     ·本文研究的主要内容第11页
     ·研究方法第11-13页
第2章 质量管理相关理论及文献综述第13-22页
   ·质量管理的相关理论第13-19页
     ·质量定义第13-14页
     ·质量管理的定义及其发展历程第14-15页
     ·质量管理专家及其质量管理理念第15-19页
     ·5S管理理论第19页
   ·汽车行业质量管理的研究现状第19-22页
第3章 BL公司质量管理运行介绍第22-30页
   ·BL公司简介第22-24页
     ·BL公司基本情况介绍第22页
     ·BL公司架构及其质量管理部组织架构介绍第22-24页
     ·BL公司的产品介绍第24页
   ·BL公司质量管理现状概况第24-30页
     ·BL公司质量管理体系概述第25-26页
     ·BL公司质量管理活动概述第26-30页
第4章 BL公司质量管理问题及其原因分析第30-42页
   ·BL公司质量管理体系存在的问题及其原因分析第30-31页
   ·BL公司质量保证方面存在的问题及其原因分析第31-34页
     ·BL公司质量策划存在的问题及其原因分析第31-33页
     ·实验室管理存在的问题及其原因分析第33-34页
     ·计量管理存在的问题及其原因分析第34页
   ·BL公司过程质量控制存在的问题及其原因分析第34-36页
   ·BL公司供应商质量管理存在的问题及其原因分析第36-39页
   ·BL公司质量改进存在的问题及其原因分析第39-42页
第5章 BL公司质量管理环节存在问题的改进建议第42-58页
   ·BL公司质量管理体系环节问题改进建议第42-43页
   ·BL公司质量保证环节问题改进建议第43-52页
     ·BL公司质量策划环节问题改进建议第43-51页
     ·BL公司实验室管理环节问题改进建议第51页
     ·BL公司计量管理环节问题改进建议第51-52页
   ·BL公司过程质量控制改进建议第52-55页
   ·BL公司供应商质量管理改进建议第55-56页
   ·BL公司质量改进环节的改进建议第56-58页
第6章 结束语第58-59页
参考文献第59-61页
致谢第61-62页
卷内备考表第62页

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