| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 图目录 | 第12-13页 |
| 表目录 | 第13-16页 |
| 第一章 绪论 | 第16-25页 |
| ·研究背景 | 第16-19页 |
| ·现实背景 | 第16-17页 |
| ·理论背景 | 第17-19页 |
| ·问题的提出 | 第19-20页 |
| ·研究意义 | 第20-22页 |
| ·理论意义 | 第20-21页 |
| ·实践意义 | 第21-22页 |
| ·研究思路 | 第22-23页 |
| ·论文结构安排 | 第23-25页 |
| 第二章 文献综述 | 第25-46页 |
| ·人力资源管理研究 | 第25-31页 |
| ·人力资源管理类型研究 | 第25-27页 |
| ·不同人力资源管理类型在中国的适用性研究 | 第27-31页 |
| ·家长式人力资源管理研究 | 第31-41页 |
| ·中国企业家长制的相关研究 | 第31页 |
| ·家长制与东方家长式人力资源管理的发展 | 第31-33页 |
| ·家长式人力资源管理研究的理论视角、概念及内容结构 | 第33-38页 |
| ·中国背景下的家长制与家长式人力资源管理的研究 | 第38-40页 |
| ·家长式人力资源管理的影响效应研究回顾 | 第40-41页 |
| ·社会情感财富理论 | 第41-43页 |
| ·社会情感财富内涵界定 | 第41-42页 |
| ·社会情感财富视角下家长式研究的理论突破 | 第42-43页 |
| ·对已有研究的述评 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-46页 |
| 第三章 研究构想与研究设计 | 第46-53页 |
| ·研究总体构想 | 第46-47页 |
| ·研究内容 | 第47-50页 |
| ·基于社会情感财富理论的家长式人力资源管理 | 第47-48页 |
| ·家长式人力资源管理对组织的影响 | 第48-49页 |
| ·家长式人力资源管理对员工的影响 | 第49-50页 |
| ·研究方法与研究过程 | 第50-52页 |
| ·研究方法 | 第50-51页 |
| ·研究过程 | 第51-52页 |
| ·小结 | 第52-53页 |
| 第四章 家长式人力资源管理的内容结构研究 | 第53-84页 |
| ·基于扎根理论方法的家长式人力资源管理结构维度 | 第53-58页 |
| ·研究目的 | 第53页 |
| ·研究方法 | 第53-54页 |
| ·研究结果 | 第54-58页 |
| ·家长式人力资源管理的量表开发 | 第58-59页 |
| ·家长式人力资源管理内容结构的探索 | 第59-65页 |
| ·研究方法 | 第59-60页 |
| ·探索性因子分析的程序与标准 | 第60-61页 |
| ·结果与分析 | 第61-65页 |
| ·家长式人力资源管理内容结构模型的验证 | 第65-70页 |
| ·验证性因子分析实施方法 | 第65-67页 |
| ·模型的检验 | 第67-68页 |
| ·竞争模型的比较 | 第68-70页 |
| ·家长式人力资源管理问卷的信度、效度分析 | 第70-75页 |
| ·研究方法 | 第70页 |
| ·计算与分析 | 第70-75页 |
| ·分析与讨论 | 第75-83页 |
| ·研究发现 | 第75页 |
| ·家长式人力资源管理的内涵 | 第75-81页 |
| ·家长式人力资源管理与已有研究成果的比较分析 | 第81-83页 |
| ·小结 | 第83-84页 |
| 第五章 家长式人力资源管理对组织绩效的影响研究 | 第84-100页 |
| ·研究目的 | 第84页 |
| ·研究假设 | 第84-87页 |
| ·研究方法 | 第87-88页 |
| ·研究工具 | 第87页 |
| ·被试 | 第87-88页 |
| ·统计方法 | 第88页 |
| ·研究结果 | 第88-97页 |
| ·同源偏差检验 | 第88-89页 |
| ·测量问卷的质量分析 | 第89-91页 |
| ·各研究变量的描述性统计与相关分析 | 第91-92页 |
| ·家长式人力资源管理对组织的影响 | 第92页 |
| ·组织柔性在家长式人力资源管理与组织绩效之间的中介效应分析 | 第92-97页 |
| ·分析与讨论 | 第97-99页 |
| ·小结 | 第99-100页 |
| 第六章 家长式人力资源管理对员工情感反应与行为的影响研究 | 第100-124页 |
| ·研究目的 | 第100-101页 |
| ·研究假设 | 第101-106页 |
| ·权威遵循人力资源实践的作用机制 | 第101-102页 |
| ·人际福利人力资源实践的作用机制 | 第102-104页 |
| ·年功秩序人力资源实践的作用机制 | 第104-105页 |
| ·培养忠诚人力资源实践的作用机制 | 第105-106页 |
| ·研究方法和程序 | 第106-110页 |
| ·研究工具 | 第106-108页 |
| ·被试 | 第108-109页 |
| ·多层次分析方法 | 第109-110页 |
| ·研究结果 | 第110-121页 |
| ·问卷的信度与效度分析 | 第110-114页 |
| ·各研究变量的描述性统计与相关分析 | 第114-116页 |
| ·权威遵循对员工角色内行为的影响：义务感的跨层次中介作用 | 第116-117页 |
| ·人际福利对员工角色内行为和角色外行为的影响：支持感的跨层次中介作用 | 第117-119页 |
| ·年功秩序对员工角色内行为和角色外行为的影响：认同感的跨层次中介作用 | 第119-120页 |
| ·忠诚培养对员工角色内行为和角色外行为的影响：认同感的跨层次中介作用 | 第120-121页 |
| ·分析与讨论 | 第121-123页 |
| ·小结 | 第123-124页 |
| 结论与建议 | 第124-134页 |
| 本研究的主要结论 | 第124-128页 |
| 研究启示 | 第128-130页 |
| 本研究的创新之处 | 第130-131页 |
| 研究局限 | 第131-132页 |
| 研究展望 | 第132-134页 |
| 参考文献 | 第134-152页 |
| 附录 | 第152-158页 |
| 附录1 开放式问卷 | 第152-153页 |
| 附录2 访谈提纲 | 第153-154页 |
| 附录3 正式问卷 | 第154-158页 |
| 攻读博士学位期间取得的研究成果 | 第158-160页 |
| 致谢 | 第160-161页 |
| 附件 | 第161页 |
