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HW公司互联网教育商业模式研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
1 绪论第8-22页
   ·前言第8-9页
   ·互联网教育产业背景第9-18页
     ·互联网教育发展历程第12-13页
     ·互联网教育市场现状第13-15页
     ·HW公司的互联网教育之路第15-18页
   ·本文研究的意义第18-19页
   ·研究的思路和文章结构第19-22页
2 开放式互联网教育的商业模式界定第22-34页
   ·商业模式的一般研究第22-27页
     ·商业模式定义第22-24页
     ·商业模式概念的发展第24-25页
     ·商业模式的特征第25-26页
     ·商业模式创新第26页
     ·商业模式设计的一般研究第26-27页
   ·魏朱商业模式架构第27-29页
   ·开放式互联网教育的商业模式界定第29-34页
     ·传统互联网教育的商业模式第29-30页
     ·开放式互联网教育的商业模式界定第30-34页
3 开放式互联网教育商业的构成要素分析第34-52页
   ·定位第34-46页
     ·消费者市场分析第34-41页
     ·细分市场分析第41-45页
     ·目标客户定位第45-46页
   ·业务系统第46-48页
   ·关键资源能力第48-49页
     ·开放式互联网教育商业模式的关键资源能力第48页
     ·HW公司的关键资源能力第48-49页
   ·盈利模式—免费体验加资源稀缺度溢价相结合第49-52页
4 开放式互联网教育商业模式的配套体系建设第52-56页
   ·价值链的建设第52-53页
     ·教学资源提供者的参与第52页
     ·五步法技能培训标准建立第52页
     ·视频制作技术的发展第52-53页
     ·专业大众评委的支持第53页
   ·政策支持第53-54页
   ·技术支持第54-56页
     ·大数据分析技术支持第54页
     ·信息安全保护技术支持第54-56页
5 结论和展望第56-58页
   ·结论第56页
   ·展望第56-58页
参考文献第58-62页
附录第62-64页
致谢第64页

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