| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究概况 | 第10-14页 |
| ·国外研究概况 | 第10-12页 |
| ·国内研究概况 | 第12-14页 |
| ·总结 | 第14页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第14-17页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第15-17页 |
| 第二章 科研院所研发团队管理模式现状分析 | 第17-31页 |
| ·目前我国科研院所研发团队的发展现状 | 第17-20页 |
| ·国内外科研团队发展状况比较 | 第17-18页 |
| ·国内创新型研发团队的发展 | 第18-20页 |
| ·当前我国科研院所研发团队管理模式存在的问题 | 第20-27页 |
| ·缺乏进取的团队精神及文化 | 第25-26页 |
| ·团队学科人员结构不合理 | 第26页 |
| ·研发团队内外交流缺乏 | 第26页 |
| ·研发团队激励措施和绩效评价过于简单 | 第26-27页 |
| ·当前我国科研院所研发团队管理模式存在问题的原因分析 | 第27-30页 |
| ·影响文化的因素 | 第27-28页 |
| ·制度方面存在的困难 | 第28-29页 |
| ·合作障碍 | 第29页 |
| ·内部运行障碍 | 第29-30页 |
| ·小结 | 第30-31页 |
| 第三章 研发团队类别划分及管理模式分析 | 第31-49页 |
| ·二维象限法概述及对研发团队的分类 | 第31-32页 |
| ·A类项目团队及管理模式 | 第32-37页 |
| ·B类项目团队及管理模式 | 第37-39页 |
| ·C类项目团队及管理模式 | 第39-41页 |
| ·D类项目团队及管理模式 | 第41-44页 |
| ·“80后”青年科研工作者对研发团队带来的管理问题及应对方法 | 第44-47页 |
| ·小结 | 第47-49页 |
| 第四章 实证研究---以高能物理所为例 | 第49-57页 |
| ·高能物理所及其研发团队简介 | 第49-50页 |
| ·案例研究——加速器中心某研发团队的组建与管理实践 | 第50-56页 |
| ·团队的组建 | 第51-52页 |
| ·磁测项目团队的管理 | 第52-56页 |
| ·效果与评价 | 第56页 |
| ·小结 | 第56-57页 |
| 第五章 结论与展望 | 第57-59页 |
| ·结论 | 第57页 |
| ·展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-65页 |
| 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果 | 第65页 |
