基于需求特征的“新新知识员工”管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 引言 | 第8-13页 |
| ·问题的提出 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·“新新知识员工”的界定 | 第9-10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路与方法 | 第11-12页 |
| ·研究路径 | 第12页 |
| ·研究的创新点 | 第12-13页 |
| 2 理论及文献综述 | 第13-24页 |
| ·需求概述 | 第13-14页 |
| ·需求理论 | 第14-17页 |
| ·马斯洛需求层次理论 | 第14-15页 |
| ·ERG理论 | 第15-16页 |
| ·双因素理论 | 第16-17页 |
| ·成就需要理论 | 第17页 |
| ·新新知识员工特征与管理 | 第17-19页 |
| ·尝试期员工特征与管理 | 第17-18页 |
| ·知识员工特征与管理 | 第18-19页 |
| ·基于需求的新新知识员工管理研究 | 第19-24页 |
| ·员工激励因素研究 | 第19-22页 |
| ·员工离职因素研究 | 第22-24页 |
| 3 研究设计 | 第24-29页 |
| ·指标体系设计 | 第24-26页 |
| ·需求因素的提炼 | 第24-25页 |
| ·结构化访谈 | 第25页 |
| ·指标体系的修正与确立 | 第25-26页 |
| ·研究假设 | 第26-27页 |
| ·问卷设计与预试 | 第27-28页 |
| ·样本的基本情况 | 第28-29页 |
| 4 “新新知识员工”需求特征研究 | 第29-47页 |
| ·因子分析 | 第29-33页 |
| ·需求程度分析 | 第33-37页 |
| ·描述性分析 | 第33-35页 |
| ·方差分析 | 第35-36页 |
| ·相关分析 | 第36-37页 |
| ·离职-激励影响力研究 | 第37-47页 |
| ·描述性分析 | 第37-39页 |
| ·方差分析 | 第39-42页 |
| ·影响力回归分析 | 第42-47页 |
| 5 研究结论与建议 | 第47-55页 |
| ·研究结论 | 第47-50页 |
| ·“新新知识员工”管理建议 | 第50-55页 |
| ·围绕核心需求 | 第50-52页 |
| ·针对关键行为 | 第52-53页 |
| ·满足特色需求 | 第53-55页 |
| 6 结束语 | 第55-56页 |
| ·本文研究不足 | 第55页 |
| ·后续研究建议 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录 | 第60-62页 |
| 在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第62页 |
