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ERP实施绩效评价理论研究与实证分析

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-15页
   ·研究背景和意义第8-9页
     ·研究背景第8-9页
     ·选题意义第9页
   ·研究现状第9-12页
   ·研究思路及方法第12-14页
     ·研究思路第12-13页
     ·研究方法第13-14页
   ·创新点第14-15页
2 评价体系理论分析第15-23页
   ·平衡计分卡概述第15-18页
     ·平衡计分卡的内容和结构第16-17页
     ·平衡计分卡的作用第17-18页
     ·平衡计分卡的缺陷第18页
   ·绩效棱柱概述第18-22页
     ·绩效棱柱的内容和结构第19-21页
     ·绩效棱柱的特点第21-22页
     ·绩效棱柱的局限性第22页
   ·平衡计分卡与绩效棱柱结合的合理性第22-23页
3 ERP实施绩效评价体系的设计第23-40页
   ·评价体系的框架第23-24页
   ·评价指标体系的构建第24-32页
     ·指标体系构建原则第24-25页
     ·建立动态的评价指标库第25-27页
     ·评价指标的设计第27-28页
     ·指标描述第28-32页
   ·指标的处理第32-35页
     ·定量指标的无量纲化第32-33页
     ·定性指标的量化第33-35页
   ·权重的确定第35-38页
     ·层次分析法的定义第35页
     ·层次分析法的优点第35页
     ·层次分析法的基本步骤第35-38页
   ·评价过程第38-40页
     ·数据的采集第38-39页
     ·综合评价第39-40页
4 案例研究第40-50页
   ·企业概况第40页
   ·SAP实施情况第40-41页
   ·SAP绩效评价过程与结果第41-49页
     ·确定指标权重第42-47页
     ·计算综合得分第47-49页
   ·评价结果分析第49-50页
结束语第50-51页
参考文献第51-54页
致谢第54-55页
学术论文发表情况第55页

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