秦皇岛金海食品工业有限公司人力资源发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·主要研究内容与方法 | 第14-17页 |
| ·研究内容 | 第14-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 人力资源战略的理论基础 | 第17-25页 |
| ·人力资源战略相关概念 | 第17-19页 |
| ·人力资源 | 第17-18页 |
| ·企业战略 | 第18页 |
| ·人力资源战略 | 第18-19页 |
| ·人力资源战略分析 | 第19-22页 |
| ·基于企业凝聚人才的人力资源战略 | 第19-20页 |
| ·基于企业发展方式的人力资源战略 | 第20-21页 |
| ·基于与企业战略配合的人力资源战略 | 第21-22页 |
| ·人力资源战略的制定程序和方法 | 第22-23页 |
| ·人力资源战略的制定程序 | 第22-23页 |
| ·人力资源战略的制定方法 | 第23页 |
| ·本章小结 | 第23-25页 |
| 第3章 金海食品人力资源战略环境分析 | 第25-41页 |
| ·金海食品企业现状 | 第25-28页 |
| ·企业总体发展战略 | 第26-27页 |
| ·企业资本实力与经营状况 | 第27页 |
| ·企业的组织结构 | 第27-28页 |
| ·金海食品外部环境分析 | 第28-31页 |
| ·政策因素分析 | 第28-29页 |
| ·企业所在地劳动力市场分析 | 第29-31页 |
| ·金海食品内部人力资源环境分析及需求预测 | 第31-36页 |
| ·人力资源总量 | 第31页 |
| ·人才结构状况 | 第31-32页 |
| ·人力资源规划 | 第32-33页 |
| ·人才流失状况 | 第33-34页 |
| ·人才需求预测 | 第34-36页 |
| ·金海食品人力资源管理问题分析 | 第36-40页 |
| ·员工调查问卷及统计情况 | 第36-37页 |
| ·企业人力资源分析 | 第37-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第4章 金海食品人力资源发展战略的制定 | 第41-55页 |
| ·金海食品人力资源发展战略目标 | 第41-44页 |
| ·金海食品人力资源发展战略方向 | 第41-42页 |
| ·金海食品人力资源发展战略制定的原则 | 第42-44页 |
| ·金海食品人力资源发展战略目标 | 第44页 |
| ·金海食品人力资源发展战略实施 | 第44-54页 |
| ·金海食品人力资源发展战略实施方针 | 第44-46页 |
| ·金海食品人力资源发展战略实施规划 | 第46-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 第5章 金海食品人力资源发展战略实施的保障措施 | 第55-66页 |
| ·金海食品人力资源配置 | 第55-57页 |
| ·构建完善的组织框架 | 第55-56页 |
| ·优化配置人员结构 | 第56-57页 |
| ·金海食品人力资源制度的完善 | 第57-62页 |
| ·建立合理的人才招聘体系 | 第57-58页 |
| ·制定科学的员工培训制度 | 第58-59页 |
| ·构建客观、公正的绩效评估体系 | 第59-60页 |
| ·完善人才激励机制 | 第60-61页 |
| ·配备相应的信息化管理系统 | 第61-62页 |
| ·金海食品人力资源战略的保障措施 | 第62-65页 |
| ·金海食品人力资源战略的财务保障 | 第64页 |
| ·金海食品人力资源战略的企业文化保障 | 第64-65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 附录 | 第71-85页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第85-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 作者简介 | 第87页 |
