唐山国丰钢铁有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·公司简介 | 第11页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第11-13页 |
| ·选题背景 | 第11-13页 |
| ·研究目的与研究意义 | 第13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-17页 |
| ·国外研究现状 | 第13-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-17页 |
| ·研究内容与方法 | 第17-19页 |
| ·主要内容及框架 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| 第2章 企业战略管理理论综述 | 第19-24页 |
| ·企业战略的含义及影响因素 | 第19-20页 |
| ·企业战略的含义 | 第19页 |
| ·企业战略的影响因素 | 第19-20页 |
| ·企业战略的形态 | 第20-22页 |
| ·拓展型战略 | 第20-21页 |
| ·稳健型战略 | 第21页 |
| ·收缩型战略 | 第21-22页 |
| ·企业战略管理的流程 | 第22-23页 |
| ·战略分析 | 第22页 |
| ·战略选择 | 第22页 |
| ·战略实施 | 第22-23页 |
| ·战略评价 | 第23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 国丰钢铁战略环境分析 | 第24-44页 |
| ·宏观环境分析 | 第24-27页 |
| ·国际经济形势 | 第24-25页 |
| ·国内经济形势 | 第25页 |
| ·社会文化环境 | 第25-26页 |
| ·政治法律环境 | 第26页 |
| ·技术环境 | 第26-27页 |
| ·钢铁行业环境分析 | 第27-28页 |
| ·面临竞争形势分析 | 第28-33页 |
| ·新进入者的威胁 | 第28-29页 |
| ·现有企业之间的竞争 | 第29-32页 |
| ·替代品的威胁 | 第32页 |
| ·购买者的讨价、还价能力 | 第32页 |
| ·供应商的讨价、还价能力 | 第32-33页 |
| ·国丰钢铁内部环境分析 | 第33-40页 |
| ·生产经营状况 | 第33页 |
| ·销售业务状况 | 第33-34页 |
| ·采购业务状况 | 第34-35页 |
| ·产品市场分析 | 第35页 |
| ·原材料供求关系及价格趋势分析 | 第35-36页 |
| ·主要产品技术经济分析 | 第36-39页 |
| ·节能减排状况 | 第39-40页 |
| ·SWOT 分析 | 第40-43页 |
| ·优势(Strength) | 第40页 |
| ·劣势(Weakness) | 第40-41页 |
| ·机会(Opportunity) | 第41-42页 |
| ·威胁(Threat) | 第42页 |
| ·战略组合方案 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第4章 国丰钢铁发展战略制定 | 第44-69页 |
| ·国丰钢铁发展战略定位 | 第44-45页 |
| ·企业宗旨 | 第44页 |
| ·企业精神 | 第44-45页 |
| ·企业核心价值观 | 第45页 |
| ·国丰钢铁发展战略方针和战略目标 | 第45-48页 |
| ·战略方针 | 第45-47页 |
| ·战略目标 | 第47-48页 |
| ·国丰钢铁发展战略目标实现途径 | 第48-68页 |
| ·组织能力建设与提升 | 第48-50页 |
| ·市场营销 | 第50-56页 |
| ·投资发展 | 第56-57页 |
| ·成本控制 | 第57-60页 |
| ·新产品研发 | 第60-61页 |
| ·信息化建设 | 第61-62页 |
| ·安全生产 | 第62-65页 |
| ·节能减排 | 第65-67页 |
| ·风险控制措施 | 第67-68页 |
| ·本章小结 | 第68-69页 |
| 第5章 国丰钢铁发展战略保障措施 | 第69-74页 |
| ·资金保障 | 第69页 |
| ·人才保障 | 第69-70页 |
| ·管理保障 | 第70-71页 |
| ·技术保障 | 第71页 |
| ·市场开拓保障 | 第71-72页 |
| ·企业文化保障 | 第72-73页 |
| ·本章小结 | 第73-74页 |
| 结论 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 作者简介 | 第80页 |
