| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-9页 |
| ·研究的目的及意义 | 第7-8页 |
| ·研究的主要内容及思路 | 第8页 |
| ·研究方法 | 第8-9页 |
| 2 相关文献综述及理论基础 | 第9-17页 |
| ·相关概念界定 | 第9-11页 |
| ·国内外研究现状及文献综述 | 第11-13页 |
| ·相关理论基础 | 第13-17页 |
| 3 A地产公司核心员工流失现状分析 | 第17-26页 |
| ·A地产公司发展概况及人力资源总况 | 第17页 |
| ·A地产公司核心员工流失数据统计 | 第17-19页 |
| ·A地产公司核心员工流失情况调查分析 | 第19-23页 |
| ·核心员工流失对A地产公司的负面影响 | 第23-26页 |
| 4 A地产公司核心员工流失问题原因分析 | 第26-33页 |
| ·社会环境因素分析 | 第26-27页 |
| ·员工个人因素分析 | 第27-28页 |
| ·公司内部因素分析 | 第28-33页 |
| 5 A地产公司核心员工稳定策略 | 第33-38页 |
| ·完善考核方式 | 第33-34页 |
| ·完善福利形式 | 第34页 |
| ·完善激励制度 | 第34-35页 |
| ·完善晋升制度 | 第35-36页 |
| ·完善工时调配 | 第36页 |
| ·完善沟通机制 | 第36-38页 |
| 6 研究结论 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42页 |