WR公司薪酬管理问题与对策研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 一、研究背景 | 第10页 |
| 二、研究意义 | 第10-11页 |
| 第二节 国内外理论研究现状 | 第11-13页 |
| 一、国外研究进展 | 第11-13页 |
| 二、国内研究进展 | 第13页 |
| 第三节 研究的基本思路和方法 | 第13-15页 |
| 一、研究的基本思路 | 第13-14页 |
| 二、研究的方法 | 第14-15页 |
| 第二章 薪酬管理的理论研究 | 第15-23页 |
| 第一节 薪酬与薪酬管理的基本含义 | 第15-17页 |
| 一、薪酬的基本含义 | 第15-16页 |
| 二、薪酬管理相关概念 | 第16-17页 |
| 第二节 薪酬管理的目的与原则 | 第17-18页 |
| 一、企业薪酬管理的目标 | 第17页 |
| 二、在薪酬管理的执行过程中应该遵循如下的基本原则 | 第17页 |
| 三、薪酬管理的执行程序 | 第17-18页 |
| 第三节 薪酬水平的影响因素 | 第18-21页 |
| 一、外部因素 | 第18-19页 |
| 二、内部因素 | 第19-21页 |
| 第四节 薪酬管理的内容 | 第21-23页 |
| 一、薪酬的水平 | 第21页 |
| 二、薪酬框架 | 第21页 |
| 三、薪酬系统 | 第21页 |
| 四、薪酬联系 | 第21页 |
| 五、薪酬的基本形式 | 第21-23页 |
| 第三章 WR公司人力资源薪酬管理现状 | 第23-35页 |
| 第一节 WR公司的基本情况 | 第23-27页 |
| 一、WR的公司的发展沿革 | 第23-24页 |
| 二、WR公司组织结构 | 第24-25页 |
| 三、WR公司人员结构 | 第25-27页 |
| 第二节 WR公司薪酬体系 | 第27-28页 |
| 一、基本工资(岗位工资) | 第27页 |
| 二、超额工资(加班) | 第27-28页 |
| 三、超额奖金 | 第28页 |
| 四、岗位津贴 | 第28页 |
| 五、福利 | 第28页 |
| 第三节 WR公司薪酬体系调查 | 第28-32页 |
| 一、薪酬满意度调查 | 第29页 |
| 二、薪酬结构调查 | 第29-30页 |
| 三、薪酬水平调查 | 第30-31页 |
| 四、薪酬公平性调查 | 第31-32页 |
| 第四节 WR公司原薪酬体系存在的问题 | 第32-35页 |
| 一、薪酬体系缺乏公正性 | 第32-33页 |
| 二、薪酬结构缺乏激励性 | 第33页 |
| 三、缺乏科学的职位评价体系 | 第33-34页 |
| 四、薪酬体系缺乏科学有效的绩效管理体系支持 | 第34-35页 |
| 第四章 WR公司薪酬体系的优化 | 第35-49页 |
| 第一节 WR公司薪酬体系优化原则 | 第35-37页 |
| 一、公平性原则 | 第35-36页 |
| 二、竞争性原则 | 第36页 |
| 三、有效激励原则 | 第36页 |
| 四、经济性原则 | 第36-37页 |
| 第二节 WR公司薪酬体系优化总体思路 | 第37-41页 |
| 一、薪酬设计的目标 | 第37页 |
| 二、薪酬设计的主要流程与职责 | 第37-39页 |
| 三、WR公司岗位评价 | 第39-41页 |
| 第三节 公司岗位薪酬水平分析 | 第41-42页 |
| 一、一线车间工人 | 第41页 |
| 二、科研技术人员 | 第41页 |
| 三、一般管理人员 | 第41页 |
| 四、市场销售人员 | 第41-42页 |
| 五、高层管理者 | 第42页 |
| 第四节 薪酬结构优化 | 第42-45页 |
| 一、基本工资 | 第43-45页 |
| 二、绩效工资优化 | 第45页 |
| 三、福利部分 | 第45页 |
| 第五节 绩效考核优化方案 | 第45-47页 |
| 第六节 WR公司薪酬方案实施障碍及其保障措施 | 第47-49页 |
| 一、薪酬体系优化过程中可能遇到的问题 | 第47页 |
| 二、薪酬体系优化方案实施的保障措施 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
