我国互联网企业文化的探析与对策--以腾讯公司为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1. 绪论 | 第9-12页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10页 |
| ·分析方法及内容 | 第10-12页 |
| 2、基本理论综述 | 第12-20页 |
| ·企业文化概念 | 第12-16页 |
| ·企业文化的构成 | 第12-13页 |
| ·企业文化的特点 | 第13-14页 |
| ·企业文化的载体 | 第14页 |
| ·企业文化的功能 | 第14-16页 |
| ·国内外互联网企业文化 | 第16-18页 |
| ·Google的企业文化 | 第16-17页 |
| ·中国雅虎的企业文化 | 第17-18页 |
| ·研究文献回顾 | 第18-20页 |
| 3、腾讯公司企业文化探析 | 第20-30页 |
| ·腾讯公司基本情况 | 第20页 |
| ·腾讯公司发展经历 | 第20-23页 |
| ·腾讯公司企业文化发展历程及特点 | 第23-28页 |
| ·腾讯企业文化发展历程 | 第23-25页 |
| ·腾讯公司企业文化的特点 | 第25-28页 |
| ·腾讯企业文化的成功原因剖析 | 第28-30页 |
| ·文化特征符合行业特点 | 第28页 |
| ·企业文化与战略一致 | 第28-29页 |
| ·注重企业文化的可操作性 | 第29-30页 |
| 4、互联网企业文化的困境和对策 | 第30-36页 |
| ·联网企业文化的困境 | 第30-31页 |
| ·企业文化的“悬空”现象 | 第30页 |
| ·企业与制定的文化产生“水土不服” | 第30页 |
| ·无法把握企业文化变革的有利时机 | 第30-31页 |
| ·互联网企业文化的困境出现的原因 | 第31-32页 |
| ·企业发展速度与企业文化建设不匹配 | 第31页 |
| ·企业员工较年轻化,对企业文化要求高 | 第31-32页 |
| ·人员流动性大,企业认同度低 | 第32页 |
| ·改善互联网企业文化的对策 | 第32-36页 |
| ·互联网企业文化建设探索 | 第32-33页 |
| ·选择合适的文化变革时机 | 第33-36页 |
| 5、结论与展望 | 第36-38页 |
| ·结论 | 第36-37页 |
| ·展望 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38页 |
