| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 一、 研究背景和意义 | 第8-11页 |
| （一） 研究背景 | 第9-10页 |
| （二） 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 二、 研究方法与基本框架 | 第11-13页 |
| （一） 研究方法 | 第11页 |
| （二） 基本框架 | 第11-13页 |
| 第二章 文献综述及简要评述 | 第13-17页 |
| 一、 关于人力资源界定的国内外研究 | 第13页 |
| 二、 关于员工对企业认同度的国内外研究 | 第13-14页 |
| 三、 关于人力资源管理的国内外研究 | 第14-15页 |
| 四、 关于企业绩效与人力资源管理关系的国内外研究 | 第15页 |
| 五、 关于试用期的国内外研究 | 第15-16页 |
| 六、 国内外文献的简要评析 | 第16-17页 |
| 第三章 理论概述及适用性评价 | 第17-21页 |
| 一、 “人性”理论 | 第17-18页 |
| 二、 个体行为理论 | 第18页 |
| 三、 群体行为理论 | 第18-19页 |
| 四、 心理契约理论 | 第19-20页 |
| 五、 适用性评价 | 第20-21页 |
| 第四章 在苏外资企业试用期员工管理状况调查 | 第21-42页 |
| 一、 问卷的发放和背景公司介绍 | 第21-23页 |
| 二、 对试用期员工的调查及结果分析 | 第23-37页 |
| （一） 试用期员工基本情况调查 | 第23-26页 |
| （二） 试用期员工企业认同度情况调查 | 第26-37页 |
| 三、 对HR从业人员的调查及结果分析 | 第37-42页 |
| （一） HR从业人员的基本情况调查及分析 | 第37-38页 |
| （二） HR从业人员对试用期员工管理工作调查及分析 | 第38-42页 |
| 第五章 试用期员工管理中存在的主要问题及原因分析 | 第42-51页 |
| 一、 主要管理问题 | 第42-45页 |
| 二、 原因分析 | 第45-51页 |
| 第六章 改善在苏外资企业试用期员工管理的对策及建议 | 第51-55页 |
| 一、 运用技术手段，把好招聘关 | 第51-52页 |
| 二、多样化增强员工认同感和归属感 | 第52-53页 |
| 三、 建立灵活的薪资福利体系和公平的报酬分配制度 | 第53-54页 |
| 四、 做好员工职业规划，以心理契约留住员工 | 第54-55页 |
| 第七章 研究结论与不足 | 第55-56页 |
| 主要参考文献 | 第56-58页 |
| 附录 | 第58-62页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |