| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 引言 | 第8页 |
| 1 我国目前的劳动力市场现状及对薪酬现状影响 | 第8-14页 |
| ·我国劳动力人口现状—刘易斯拐点的到来 | 第9-10页 |
| ·我国目前薪酬现状 | 第10-14页 |
| 2 总体薪酬（Total Rewards）理论综述 | 第14-20页 |
| ·总体薪酬的概念及其构成 | 第14-17页 |
| ·企业的薪酬设计应遵循的原则 | 第17-20页 |
| 3 薪酬体系设计中存在的误区 | 第20-25页 |
| ·忽视薪酬设计的根本点—薪酬体系设计不考虑企业发展战略 | 第20-21页 |
| ·薪酬水平的高低—按照行政级别去判断 | 第21页 |
| ·外部薪酬数据的处理—薪酬设计只盲目照搬外部市场数据 | 第21-23页 |
| ·薪酬结构的设计—薪酬设计中加入各类“加给” | 第23-24页 |
| ·岗位工资固浮比的确定不考虑岗位的业务特征 | 第24-25页 |
| 4 薪酬体系规划的基本步骤与内容 | 第25-28页 |
| ·树立明确的人力资源理念 | 第25页 |
| ·市场薪酬调查 | 第25-26页 |
| ·制定薪酬原则和策略 | 第26-27页 |
| ·岗位设置与岗位说明 | 第27页 |
| ·岗位评价 | 第27-28页 |
| ·薪酬结构设计 | 第28页 |
| ·薪酬体系的实施、修正、调整 | 第28页 |
| 5 薪酬体系设计模式的选择 | 第28-31页 |
| ·职位薪酬模式(Pay by Position) | 第29页 |
| ·绩效薪酬模式(Pay by Performance) | 第29-30页 |
| ·技能薪酬模式(Pay by Competency/Skills ) | 第30页 |
| ·市场薪酬模式和年功薪酬模式 | 第30-31页 |
| 6 A 软件公司薪酬体系分析 | 第31-33页 |
| ·A 软件公司基本状况和人力资源状况 | 第31-32页 |
| ·A 软件公司现行薪酬体系中存在的问题及分析 | 第32-33页 |
| ·薪酬满意度偏低 | 第32页 |
| ·公司现有薪酬结构不合理 | 第32页 |
| ·薪酬水平缺乏市场竞争力 | 第32-33页 |
| ·薪酬体系缺乏晋升机制和上升管道 | 第33页 |
| 7 A软件公司薪酬体系优化设计 | 第33-39页 |
| ·A软件公司薪酬体系设计规划思路与具体方案 | 第33-39页 |
| ·A软件公司岗位描述 | 第34页 |
| ·A软件公司岗位评价 | 第34-36页 |
| ·外部薪酬调查 | 第36页 |
| ·晋升渠道设计 | 第36-37页 |
| ·薪酬体系结构设计 | 第37-39页 |
| ·重新规划后的薪酬方案分析 | 第39页 |
| 8 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40页 |
