星明公司薪酬方案设计研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第9页 |
| ·论文研究的基本思路与方法 | 第9-11页 |
| 2 薪酬设计理论综述 | 第11-27页 |
| ·薪酬含义的界定 | 第11-16页 |
| ·薪酬的含义 | 第11-12页 |
| ·薪酬的分类及构成 | 第12-14页 |
| ·薪酬的功能 | 第14-16页 |
| ·薪酬设计理论概述 | 第16-20页 |
| ·薪酬设计的基础理论 | 第16-18页 |
| ·薪酬设计中的激励理论 | 第18-20页 |
| ·薪酬设计的影响因素 | 第20-22页 |
| ·外部影响因素 | 第20-21页 |
| ·内部影响因素 | 第21-22页 |
| ·员工个人因素 | 第22页 |
| ·现代薪酬管理发展的新趋势 | 第22-27页 |
| 3 星明公司薪酬现状与问题分析 | 第27-37页 |
| ·公司基本情况介绍 | 第27-28页 |
| ·公司人力资源管理现状 | 第28-32页 |
| ·员工构成情况 | 第28-29页 |
| ·公司管理架构 | 第29-31页 |
| ·公司人力资源管理存在的问题 | 第31-32页 |
| ·公司薪酬现状 | 第32-37页 |
| ·公司岗位薪资现状 | 第32-35页 |
| ·公司薪酬现状问题分析 | 第35-37页 |
| 4 星明公司的薪酬方案设计 | 第37-52页 |
| ·薪酬方案设计的目标与原则 | 第37-40页 |
| ·薪酬方案设计的目标 | 第37页 |
| ·公司薪酬设计的原则 | 第37-40页 |
| ·薪酬方案设计 | 第40-48页 |
| ·公司的薪酬策略 | 第42页 |
| ·工作分析与岗位评价 | 第42-44页 |
| ·市场薪酬调查 | 第44-45页 |
| ·薪资结构的设计 | 第45-48页 |
| ·高管层人员的年薪制 | 第48-49页 |
| ·销售人员的提成工资制 | 第49-50页 |
| ·福利薪酬 | 第50-52页 |
| ·固定福利项目 | 第50页 |
| ·自助福利项目 | 第50-52页 |
| 5 薪酬方案的实施保障 | 第52-55页 |
| ·加强相关人员培训 | 第52页 |
| ·建立和健全薪酬制度建设 | 第52-53页 |
| ·加强薪资管理 | 第53-54页 |
| ·注重沟通宣传 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
