DSOC产品结构调整案例研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·本案例研究的目的、意义 | 第8-9页 |
| ·本文研究的思路和方法 | 第9-11页 |
| 2 案例正文 | 第11-27页 |
| ·DSOC简介 | 第11-16页 |
| ·DSOC发展史 | 第11-12页 |
| ·DSOC产品及生产能力 | 第12-15页 |
| ·DSOC组织结构及人力资源状况 | 第15-16页 |
| ·DSOC产品结构调整过程及技术来源 | 第16-17页 |
| ·产品结构调整过程 | 第16-17页 |
| ·技术来源 | 第17页 |
| ·DSOC产品结构调整相关问题 | 第17-21页 |
| ·DSOC外部环境因素 | 第18-20页 |
| ·DSOC内部环境因素 | 第20-21页 |
| ·产品结构调整问题描述 | 第21-27页 |
| ·主导产品转向过快 | 第21-22页 |
| ·产品的结构单一 | 第22-24页 |
| ·企业的技术创新能力不足 | 第24-25页 |
| ·关键性人才匮乏 | 第25-27页 |
| 3 案例分析 | 第27-43页 |
| ·产品结构调整相关理论 | 第27-36页 |
| ·营销理论 | 第29-31页 |
| ·利益相关者理论 | 第31-32页 |
| ·激励理论 | 第32-36页 |
| ·产品结构调整相关问题分析 | 第36-43页 |
| ·市场因素分析 | 第36-38页 |
| ·组织因素分析 | 第38-39页 |
| ·人员因素分析 | 第39-41页 |
| ·技术因素分析 | 第41-43页 |
| 4 解决方案 | 第43-54页 |
| ·营销对策 | 第43-44页 |
| ·面对外部环境应采取的策略 | 第43页 |
| ·利用资源的配置保障产品结构调整的顺利进行 | 第43-44页 |
| ·激励对策 | 第44-48页 |
| ·建立高效的激励机制 | 第44-45页 |
| ·把握激励机制实施的原则 | 第45-47页 |
| ·制订有针对性的激励对策 | 第47-48页 |
| ·人才保证 | 第48-49页 |
| ·有效开发人才资源 | 第48页 |
| ·合理配置人才结构 | 第48页 |
| ·加强公司团队建设 | 第48-49页 |
| ·产品结构优化实行点面结合 | 第49-54页 |
| ·确定企业能力评价标准和策略 | 第49-50页 |
| ·桩腿分段研究设计 | 第50-52页 |
| ·一体化分段组织设计节拍计算 | 第52-53页 |
| ·一体化分段网络图绘制实例 | 第53-54页 |
| 5 结论 | 第54-56页 |
| ·结论及建议 | 第54-55页 |
| ·未来展望及对策 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
